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基本信息：

　　上課地點(diǎn)：中國·深圳·蘇州·杭州·武漢·成都·天津（每期開課地址，以學(xué)習(xí)顧問為準(zhǔn)）

　　費(fèi)　　用 ：4880元/人（包含培訓(xùn)、教材、場地及培訓(xùn)期間的午餐及晚餐等費(fèi)用）

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課程背景：

　　· 豐田利潤可以超過全球三大汽車制造商利潤總和；

　　· 京都?xì)W姆龍?zhí)柟S占80%殘疾人工廠能做出一流品質(zhì)產(chǎn)品；

　　· 日本在60年代生產(chǎn)的相機(jī)媲美歐洲國家，且成本是其50%；

　　· 豐田在70年代石油危機(jī)，仍安然無恙，且連續(xù)50年盈利……

　　· 日本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品給人的印象品質(zhì)好、成本低，是如何做到的呢？

　　我們發(fā)現(xiàn)：日本企業(yè)幾乎都在大力推動Karakuri(低成本自働化)改善，日本國家級KARAKURI改善展會已經(jīng)成功舉辦了24屆，日本政府大力推行Karakuri的改善，這是日本成功的原因。

　　帶有人字旁的「自働化」，是精益管理中TPS兩大支柱的其中一項(xiàng)，同時(shí)大多數(shù)企業(yè)受傳統(tǒng)自動化設(shè)備影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化。低成本智能自働化(LCIA)注重人機(jī)結(jié)合，適用于“多品種，小批量”的柔性化生產(chǎn)方式，特別適合當(dāng)前制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。

課程特色：

　　√全面指導(dǎo)：從無動力到有動力裝置的LCIA，從基礎(chǔ)到精細(xì)化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類、操作類、搬運(yùn)類、品質(zhì)類等等，一應(yīng)俱全；

　　√技能實(shí)操：學(xué)員在道場內(nèi)親自設(shè)計(jì)、動手制作，全情體驗(yàn)（拉線、自重、杠桿等原理的巧妙設(shè)計(jì)）；

　　√經(jīng)典案例：各種類型LCIA的視頻案例，道場LCIA實(shí)物體驗(yàn)，茅塞頓開；

　　√系統(tǒng)化：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹，到LCIA改善套路等“線”的串講，再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“體”的搭建，國內(nèi)獨(dú)家系統(tǒng)化LCIA課程；

　　√免費(fèi)復(fù)訓(xùn)：從參加正式培訓(xùn)起，兩年之內(nèi)，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。

課程目的：

　　· 樹立正確的自働化實(shí)施觀念，改變導(dǎo)入傳統(tǒng)自動化設(shè)備，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計(jì)及投資觀念，轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地；

　　· 了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自働化原理和特點(diǎn)；

　　· 深刻認(rèn)知"低成本自働化"的基本管理要求和導(dǎo)入條件，改善創(chuàng)意、技術(shù)的研發(fā)及管理提升的持續(xù)實(shí)施，從而確定公司推行低成本自働化的基本方針和目標(biāo)；

　　· 實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本自働化的路徑，掌握自働化項(xiàng)目的立項(xiàng)、評估、實(shí)施和確認(rèn)的方法；

　　· 培養(yǎng)企業(yè)低成本自働化的改善人才；

　　· 提質(zhì)、增效降本（以省人化為目的推進(jìn)LCIA活動）。

課程收益：

課程時(shí)間：

2025年全年開課計(jì)劃

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學(xué)習(xí)內(nèi)容：

技能實(shí)操：（圖中的式樣和實(shí)操的裝置因升級或許有出入）

學(xué)習(xí)對象：

　　·想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)；

　　·制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；

　　·現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員，及其他對LCIA感興趣的人士。

課程花絮：

轉(zhuǎn)型升級標(biāo)桿工廠免費(fèi)參觀：

標(biāo)桿工廠精益生產(chǎn)線

標(biāo)桿工廠區(qū)域展示

聯(lián)系方式：

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