關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
CELL生產(chǎn)線項(xiàng)目背景:
應(yīng)客戶邀請(qǐng),興千田技術(shù)團(tuán)隊(duì)于8月13、14、15號(hào)為期3天與客戶企業(yè)的朱總(總經(jīng)辦)、梅總(生產(chǎn))、萬(wàn)經(jīng)理(PMC)、姚經(jīng)理(生產(chǎn))、周工(工藝)、南總(行政)、劉總(品質(zhì))、趙工(精益辦)針對(duì)吸塵器系列產(chǎn)品組裝線體進(jìn)行了深入調(diào)研,具體總結(jié)如下:
客戶目標(biāo):
1.通過(guò)新線體導(dǎo)入剔除作業(yè)過(guò)程中無(wú)附加價(jià)值的附帶作業(yè)最大化降低員工疲勞度同時(shí)提高UPPH。
2.大線改小線提高線平衡( LB )、縮短換線時(shí)間提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(適應(yīng)多品種、小批量)。
3.以搭架精益樣板線體為載體倒逼運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)現(xiàn)“育才”的目的。
4.線體需靈活、有彈性、設(shè)備模組化,線體可自由拼裝及快速安裝。
硬件現(xiàn)狀:
1.硬件屬于傳統(tǒng)的皮帶線,靈活性差,產(chǎn)品切換困難,線平衡低(LB),損耗大…硬件只起到承載的作用未能降低員工的工作負(fù)荷同時(shí)提高UPPH…人流、物流交叉迂回存在大量浪費(fèi);
2.物料周轉(zhuǎn)器具五花八門現(xiàn)場(chǎng)5S差,硬件設(shè)計(jì)不足導(dǎo)致周轉(zhuǎn)過(guò)程中存在大量的二次搬用。
管理現(xiàn)狀:
事業(yè)部精益文化欠缺。
客戶遇到哪些問(wèn)題:
○ 典型的功能性布局導(dǎo)致大量的離散式工段;整個(gè)加工過(guò)程中存在大量無(wú)價(jià)值的附帶作業(yè)(重復(fù)拿取、重復(fù)搬運(yùn)…);
○ 離散式工段無(wú)法實(shí)現(xiàn)連續(xù)流無(wú)法第一時(shí)間將問(wèn)題暴漏同時(shí)存在大量WIP;
○ 現(xiàn)有硬件只起到承載運(yùn)輸?shù)淖饔?,未能輔助員工起到省力化提高生產(chǎn)效率得目的;
○ 43M大線靈活性差、換線難度大、線平衡低(LB);
○ 每個(gè)工位的信息是通過(guò)“吼”的方式傳遞無(wú)法第一時(shí)間獲取,異常無(wú)法及時(shí)處理;
○ 現(xiàn)場(chǎng)5S差。
CELL生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案:
CELL生產(chǎn)線改善后:
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CELL生產(chǎn)線體亮點(diǎn):
1、大線換小線;提高線平衡(LB)、縮短切換時(shí)間;
2、人流、物流分開(kāi),縮短物流動(dòng)線距離;副線靠近增值線;
3、CELL生產(chǎn)線滿足柔性、可拓展性要求,可以持續(xù)升級(jí),可以滿足不同產(chǎn)品生產(chǎn)需要;
4、CELL生產(chǎn)線設(shè)備模組化,線體可自由拼裝,提高設(shè)備使用效率及壽命,提高架線速度;
5、按照“連續(xù)流”理念設(shè)計(jì)CELL生產(chǎn)線布局,減少搬運(yùn)及在制品庫(kù)存;
6、融入LCIA機(jī)構(gòu)(裸付、整列、近手化)簡(jiǎn)化員工操作,降低勞動(dòng)強(qiáng)度;
7、通過(guò)多能工培訓(xùn)減少員工流動(dòng)造成的產(chǎn)能波動(dòng),提升交付保障能力。
效益分享:
參考真空臥式H3803產(chǎn)品CELL生產(chǎn)線;(改善后):UPPH:5.6臺(tái) TT=25S,人員配置:24+1人/條線(公差:±10%)
聯(lián)系我們:
興千田,精益生產(chǎn)線廠家,CELL生產(chǎn)線、柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性裝配流水線、單元生產(chǎn)線、工業(yè)3.0cell生產(chǎn)線等眾多柔性生產(chǎn)線批發(fā)供應(yīng)商。能夠滿足市場(chǎng)的需求,興千田是您精益生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商的首選。
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精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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