關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
基本信息:
上課地點(diǎn):中國·深圳(每期開課地址,以學(xué)習(xí)顧問為準(zhǔn))
費(fèi) 用 :2880元/人(包含培訓(xùn)、教材、場(chǎng)地及培訓(xùn)期間的午餐及晚餐等費(fèi)用)
課程背景:
這是一門能夠提升中國生產(chǎn)制造行業(yè)精益管理水平的課程:
對(duì)于企業(yè),能夠有效提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新!
對(duì)于員工,能夠掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法、學(xué)會(huì)消除浪費(fèi)的工具、提升解決問題能力!
對(duì)于高層管理,能夠清楚了解精益管理如何支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
對(duì)于中層管理,能夠掌握精益管理體系實(shí)施的精髓,支撐管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!
對(duì)于基層管理,能夠掌握落地的精益管理實(shí)戰(zhàn)方法,支撐基層目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!
精益管理人才訓(xùn)練營課程針對(duì)中國生產(chǎn)制造業(yè)現(xiàn)狀:
· 中國制造業(yè)規(guī)模連續(xù)13年居世界首位,但“大而不強(qiáng)”;
· 多數(shù)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率不高、生產(chǎn)技術(shù)嚴(yán)重依賴國外、成本壓力逐年遞增;
· 中國市場(chǎng)在新冠肺炎疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力;
· 生產(chǎn)制造行業(yè)在工業(yè)4.0影響下的轉(zhuǎn)型乏力,缺少經(jīng)驗(yàn);
精益管理實(shí)戰(zhàn)型理論及實(shí)踐課程。通過對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)的精益管理理念,學(xué)習(xí)落地的精益管理實(shí)戰(zhàn)方法,并在模擬工廠的游戲中得到實(shí)踐應(yīng)用。學(xué)習(xí)后可以完善和升級(jí)本企業(yè)精益體系,為企業(yè)降本增效提質(zhì)。課程采用理論授課、小組討論、情景模擬、案例分析、角色扮演等多樣式環(huán)節(jié),將理論的精益管理知識(shí)在培訓(xùn)環(huán)節(jié)中可以得到具體的呈現(xiàn)。
課程特色:
√教學(xué)特色:用角色扮演玩游戲,更易懂;用方法模塊做精益,更落地!
√經(jīng)典案例:整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。
√技能實(shí)踐:角色扮演親自設(shè)計(jì)精益小車制作流程,把工廠搬到現(xiàn)場(chǎng),通過沙盤模擬實(shí)驗(yàn),更直觀的解決問題。
√定期回訪:定期回訪學(xué)員應(yīng)用情況,兩年免費(fèi)復(fù)訓(xùn),保證學(xué)員教學(xué)成果。
√加入社群:定期分享LCIA案例,不定期發(fā)起課題討論,與業(yè)內(nèi)大咖共創(chuàng)方案。
課程收益:
課程結(jié)構(gòu):
課程時(shí)間:
2025年全年開課計(jì)劃
九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
19-20日 | 17-18日 | 14-15日 | 19-20日 |
課程簡介:
學(xué)習(xí)內(nèi)容:
學(xué)習(xí)對(duì)象:
·精益生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)重點(diǎn)推薦;
·現(xiàn)場(chǎng)改善主管、班組長和骨干人員;
·3C電子,消費(fèi)行業(yè)類裝配制造業(yè)技術(shù)人員。
課程彩蛋:
課程花絮:
聯(lián)系方式:
深圳興千田智能科技有限公司
聯(lián)系人:李小姐
手機(jī):13425114987 (同微信號(hào))
電話:0755-28033362 分機(jī)866
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精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
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