關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
基本信息:
上課地點:中國·廣州
費 用 :6880元/人(包含培訓費、資料費,參觀考察為贈送項目,餐費及往返交通、住宿費需自理。)
前言:
“精益生產(chǎn)Lean Production”這一先進生產(chǎn)方式,源自日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過美國生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)<覀兊南到y(tǒng)化總結(jié)與發(fā)展,已逐步成為全球制造業(yè)、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調(diào)以人為本,致力于持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,徹底消除資源浪費,以最小的投入(精)獲取最大的經(jīng)濟效益(益)。
作為全球汽車制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),豐田汽車公司憑借其高效、優(yōu)質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)方式TPS,不僅在汽車行業(yè)中樹立了卓越的標桿,同時也為其他制造業(yè)領(lǐng)域提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗。這一突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念的實踐,展現(xiàn)了豐田對“最低投入”、“最晚可能計劃”原則的深入應(yīng)用,為整個制造業(yè)的發(fā)展開辟了新的可能。
研修背景:
· 當前中國的勞動力成本比2005年上升5倍,比1995年漲15倍,人口及成本紅利已經(jīng)消失,制造業(yè)的劉易斯拐點已經(jīng)到來,升級轉(zhuǎn)型迫在眉捷;
· 目前企業(yè)普遍存在自主新創(chuàng)能力弱,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,部分關(guān)健技術(shù)缺失,全球化經(jīng)營能力不足等諸多挑戰(zhàn),該如何突圍?
· 眾多企業(yè)利潤已薄如刀鋒,價格血拼式薄利多銷已難以為繼,如何再適應(yīng)多品種、小批量、短交期、快迭代以及高品質(zhì)的消費時代?
· 在全世界都爭相學習豐田的今天,眾多企業(yè)仍然堅信“規(guī)模出效益”的經(jīng)營理念,仍然堅守“大魚吃小魚”的規(guī)模競爭策略,卻持續(xù)陷入“價格血拼”的泥潭而難以為繼,該如何革新財務(wù)思維而步入新的賽道?
· 在工業(yè)4.0、中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+、供給側(cè)改革、高質(zhì)量發(fā)展等新趨勢下制造業(yè)如何應(yīng)對?
走進精益的“源點”豐田汽車全球模范企業(yè)廣汽豐田考察研修,感受身臨其境的精益現(xiàn)場,體會原汁原味的精益文化,探尋回歸原點的精益原則,以“痛即覺 思則悟 行方達”的姿態(tài)引領(lǐng)制造業(yè)變革。
為什么要參加?:
√通過學習,讓學員全面了解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史和背景起源。
√通過學習,讓學員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。
√通過學習,讓學員掌握TPS背后的制造業(yè)管理會計思維。
√通過學習,幫助學員掌握精益核心工具,識別浪費。
√通過學習,讓學員理解人才團隊的培養(yǎng)在精益變革中的重要性。
√通過學習,讓學員深刻意識到思想變革在企業(yè)精益轉(zhuǎn)型中的重要意義。
研修目的:
· 穿越精益迷霧,掌握精益本質(zhì);
· 破譯豐田密碼 克隆精益基因;
·啟動精益變革 挖掘效益金礦。
考察企業(yè)背景:
根據(jù)實際情況,由廣汽集團安排旗下的廣汽豐田、廣汽新能源其中一家作為對標桿單位參觀學習。
廣汽豐田秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,引進全球最先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標,將JIT應(yīng)用于公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程,實踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環(huán)境,培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的人才。事實上已成為“豐田的全球模范工廠”,引領(lǐng)全球制造管理。十余年以來,為廣汽集團培養(yǎng)并輸送了大量的優(yōu)秀精益管理者人才。
廣汽埃安成立于2017年7月28日,是廣汽集團秉承自主創(chuàng)新的體系優(yōu)勢,面向未來發(fā)展成立的一家創(chuàng)新科技公司,是廣汽集團新能源汽車事業(yè)的發(fā)展載體。廣汽新能源致力于提供世界級的移動智能新能源產(chǎn)品和服務(wù),成為世界領(lǐng)先和社會信賴的綠色智慧移動價值創(chuàng)造者。工廠總規(guī)劃產(chǎn)能40萬輛/年,占地703畝,總投資47億元。工廠廣泛應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能機器人等技術(shù),將智能制造與廣汽生產(chǎn)方式(GPS)深度融合,是可以讓用戶深度參與汽車定義、具備個性化定制生產(chǎn)能力的工廠,是集數(shù)字化、智能化和能源綜合利用的生態(tài)工廠,讓汽車制造與自然環(huán)境融為一體、和諧共處。其中廣汽生產(chǎn)方式(GPS)是大批來自廣汽豐田工作多年的精益管理專家,根據(jù)廣汽自身特點打造的中國特色的精益落地模式,廣汽新能源是廣汽生產(chǎn)方式(GPS)的誕生地,也是GPS的最佳實踐地。
課程時間:
2025年全年開課計劃
一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 |
/ | / | 27-29日 | / | 29-31日 | 26-28日 |
七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
24-26日 | 28-30日 | 25-27日 | 23-25日 | 27-29日 | / |
課程大綱及行程安排:
3天1晚,通過理性、人文、全景、基因、工具、案例、參觀7大模塊,帶給學員沉浸式學習精益的四重體驗。
聯(lián)系方式:
深圳興千田智能科技有限公司
聯(lián)系人:朱小姐
手機:13425114987 (同微信號)
電話:0755-28033362 分機866
Q Q:2355302484
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精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細了解生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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