關(guān)于興千田
興千田致力于客戶(hù)終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
400-8055-828
陳國(guó)虎 ○ 高級(jí)生產(chǎn)管理專(zhuān)家 ○ 高級(jí)精益改善專(zhuān)家 ○ 精益變革負(fù)責(zé)人 現(xiàn)任 ○ 興千田生產(chǎn)管理顧問(wèn) ○ 興千田精益改善專(zhuān)家 ○ 興千田工藝工程講師 |
工作資歷
任職5年美的生產(chǎn)管理、工藝工程師、精益變革負(fù)責(zé)人等職位,主導(dǎo)一拖多變頻空調(diào)效率提升項(xiàng)目,參與輕型商用空調(diào)精益物流、TQM、TPM及全員參與降成本等項(xiàng)目,累計(jì)績(jī)效超過(guò)1000萬(wàn);
任職興千田顧問(wèn)9年,30家以上大中小型民營(yíng)企業(yè)的精益輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn);
對(duì)鈑金行業(yè)工藝精通并且對(duì)鈑金企業(yè)精益推行有深刻的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解;
擅長(zhǎng)效率快速突破,針對(duì)連續(xù)流作業(yè)有專(zhuān)業(yè)的方法論及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
專(zhuān)注企業(yè)日常管理輔導(dǎo),對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)推行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)
華南地區(qū)最大鈑金加工企業(yè),精益項(xiàng)目周期1年,達(dá)成物流距離縮短35%、UPPH提升21%、資金周轉(zhuǎn)率提升51%;
國(guó)內(nèi)電磁水閥制造龍頭企業(yè),精益項(xiàng)目周期1年,達(dá)成UPPH提升20%、制程不良下降52%、設(shè)備維修率下降50%;
國(guó)內(nèi)凍干面膜生產(chǎn)龍頭企業(yè),精益項(xiàng)目周期2個(gè)月,達(dá)成UPPH提升17%、客訴率下降20%、計(jì)劃達(dá)成率提升30%;
國(guó)內(nèi)泳池?zé)岜贸隹邶堫^企業(yè),精益項(xiàng)目周期8個(gè)月,達(dá)成UPPH提升68%、齊套率提升98%、現(xiàn)場(chǎng)5S大幅度提升。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀(guān)的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類(lèi)比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠(chǎng),調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解