關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
【項(xiàng)目背景】
應(yīng)***新能源有限公司的三款電池產(chǎn)品設(shè)計(jì)一條適合三款產(chǎn)品共用的柔性精益線。由唐經(jīng)理,陳工,劉工等與我司黃工,施工等深入交流討論針對(duì)三款產(chǎn)品精益線要求總結(jié)如下:
客戶目標(biāo):
1.通過(guò)精益線體導(dǎo)入剔除作業(yè)過(guò)程中無(wú)附加價(jià)值的附帶作業(yè)最大化降低員工疲勞度保證UPPH。
2.改變離散式加工模式(加工,前段,后段,PK),新硬件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)One piece flow 最大化剔除過(guò)程浪費(fèi),降本增效。
3.線體需靈活、有彈性、設(shè)備模組化,線體可自由拼接(動(dòng)力線+非動(dòng)力線+Auto.設(shè)備)及快速安裝。
4.實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品自由切換模式。
【現(xiàn)狀分析】
興千田專家團(tuán)隊(duì)首先針對(duì)其產(chǎn)線的工藝流程進(jìn)行了分析:
線體硬件分析
物流分析
價(jià)值分析
信息流分析
【設(shè)計(jì)方案及線體實(shí)圖】
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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