關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
客戶背景介紹:
該企業(yè)是一家以家電業(yè)為主,涉足商務(wù)禮品、移動(dòng)通訊、電子數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛惺耶a(chǎn)業(yè)公司、四大產(chǎn)業(yè)制造基地,是中國(guó)最早生產(chǎn)空調(diào)扇產(chǎn)品的企業(yè)和全球最大的空調(diào)扇產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地,更是國(guó)內(nèi)商務(wù)禮品行業(yè)的龍頭企業(yè)。
客戶遇到哪些問(wèn)題:
○ 物料承載方式五花八門;工裝回流線過(guò)長(zhǎng),靈活性差;生產(chǎn)線較傳統(tǒng);空間利用率不高;
○ 人流、物流交叉、迂回導(dǎo)致大量無(wú)附加價(jià)值的附帶作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)5S差,現(xiàn)場(chǎng)WIP在制品過(guò)多;
○ 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;
○ 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出現(xiàn)異常會(huì)導(dǎo)致批量性錯(cuò)誤;
○ 在操作過(guò)程中存在大量無(wú)附加價(jià)值的附帶作業(yè)等。
精益生產(chǎn)線針對(duì)性解決方案:
改善后精益生產(chǎn)線線體圖
精益生產(chǎn)線線體方案圖紙
精益生產(chǎn)線亮點(diǎn):
1、按照TT設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線layout、數(shù)量;
2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續(xù)升級(jí),可以滿足不同產(chǎn)品、不同工序的生產(chǎn)需要;
3、精益生產(chǎn)線設(shè)備模組化,精益生產(chǎn)線可自由拼裝,提高設(shè)備使用效率及壽命;
4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對(duì)線體分類等。
精益生產(chǎn)線效益分享:
參考AF1831產(chǎn)品需求(改善后):產(chǎn)能:550臺(tái)/8h TT≈52s,人員配置:30人.(公差:±10%)
序號(hào) | 項(xiàng)目名稱 | 改善前 | 改善后 | 效果 | 節(jié)省成本(單位:萬(wàn)元) |
1 | 生產(chǎn)平衡率 | 66% | 90% | 提升34% | 隱性節(jié)約成本 |
2 | 空間利用率 | 面積:260㎡/條 | 面積:144㎡/ | 節(jié)約空間45% | 節(jié)約成本:25056年(參照市場(chǎng):18元/ ㎡ ) |
3 | 現(xiàn)場(chǎng)5S | 差 | 優(yōu) | 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工作業(yè)激情 | 隱性節(jié)約成本 |
4 | 線體靈活性 | 低 | 高 | 快速切換,快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng) | 隱性節(jié)約成本 |
5 | UPPH | 1.6臺(tái)/h | 2.3臺(tái)/h | 人均效率預(yù)計(jì)提高43 | 隱性節(jié)約成本 |
6 | 人力配置 | 48人/線 | 30人/線 | 節(jié)約18人 | 864000元/年(按月工資:4000元計(jì)算) |
顯性節(jié)約成本: | 889056RMB/年/線 |
聯(lián)系我們:
興千田,精益生產(chǎn)線廠家,柔性線棒生產(chǎn)線、柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性裝配流水線、單元生產(chǎn)線、工業(yè)3.0cell生產(chǎn)線等眾多柔性生產(chǎn)線批發(fā)供應(yīng)商。能夠滿足市場(chǎng)的需求,興千田是您精益生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商的首選。
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精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
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