7月15日，興千田集團(tuán)總部召開了2022年度年中會議，集團(tuán)CEO楊麗、攜公司總部各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)20余人出席會議。

　　會議圍繞“讓中國制造實(shí)現(xiàn)中國智造”為企業(yè)愿景所展開，以“創(chuàng)新、誠信 、專注、成長、共贏”為企業(yè)核心價值。對上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，并安排規(guī)劃了下半年的工作任務(wù)?？偛繒h結(jié)束后，CEO楊總前往蘇州分公司召開分公司年中會議。

　　企業(yè)使命：幫助員工幸福成長，為智能制造創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案企業(yè)愿景：讓中國制造實(shí)現(xiàn)中國智造

　　企業(yè)價值觀：創(chuàng)新、  誠信、  專注、  成長、  共贏集團(tuán)CEO楊總就2022年上半年公司整體經(jīng)營和管理情況進(jìn)行了分析，對下半年度的工作指出了具體方向、工作目標(biāo)和計(jì)劃要求。既肯定了各部門在上半年的工作中的努力和成績，也指出了存在的不足，安排部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，動員廣大干部進(jìn)一步堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)作為，全力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。真正的幫助客戶創(chuàng)造價值及提升客戶的核心競爭力，務(wù)實(shí)企業(yè)制作+精益管理，邁向智能制造！

　　各部門從核心業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)管理、績效考核、標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)文化建設(shè)等各方面進(jìn)行綜合匯報，并結(jié)合實(shí)際工作中存在的問題和不足，制定了詳細(xì)、可落地、可執(zhí)行的改進(jìn)方案，并重新對下半年的工作目標(biāo)進(jìn)行明確和拆解。對下半年的工作進(jìn)行了規(guī)劃，理清思路、確定目標(biāo)再出發(fā)。

　　沉浸在會議中的興千田（分公司）人，負(fù)責(zé)人都對自身區(qū)域的銷售情況做了總結(jié)匯報。隨著市場競爭的不斷加劇，各地區(qū)的銷售環(huán)境各有差異，產(chǎn)品營銷結(jié)構(gòu)也需要不斷的調(diào)整，更好的服務(wù)于客戶。

　　此次年中會議的順利召開，讓公司全體員工更加了解了目前各部門的工作狀況，也清晰了公司下半年的發(fā)展部署。我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇，以全面的目光審閱新的市場變局，以堅(jiān)定的信心開拓進(jìn)取。我相信，在公司的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手并進(jìn)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，接下來工作就讓我們攜起手來，實(shí)干篤行，期待我們共赴星辰大海，共創(chuàng)美好未來!