關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
當(dāng)前企業(yè)面臨內(nèi)外挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,招工難,用工貴的問題越來越突出,企業(yè)如何打破僵局,走出符合自身特色的發(fā)展道路。是走高大上的自動化,還是低成本智能自働化LCIA,是值得深思的問題。
2023年3月13日-15日,在興千田(蘇州)分公司道場成功舉辦了《第143屆低成本智能自働化LCIA技能實(shí)操班》培訓(xùn)。三天兩晚的課程圍繞LCIA低成本自働化,通過理論學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練、現(xiàn)場實(shí)踐等形式,訓(xùn)練營的學(xué)員們已全身心投入到培訓(xùn)中。通過照片同樣也感受到了緊張、刺激的氛圍。
從踏進(jìn)教室的那一刻,學(xué)員們都置身于學(xué)習(xí)的氛圍之中,大家自我介紹,希望在三天兩晚的學(xué)習(xí)中彼此互幫互助,懷著空杯的心態(tài),開啟學(xué)習(xí)之旅!
在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,老師通過優(yōu)秀的課程設(shè)計(jì)以及教學(xué)手段,充分調(diào)動課堂積極性,尊重每一位學(xué)生的性格與個(gè)性。課程內(nèi)容豐富、細(xì)致,通俗易懂,重點(diǎn)突出,層次分明。老師常用簡單的語言和生活中的例子將復(fù)雜的案例解釋的很清楚,有利于同學(xué)們快速掌握知識。是一位學(xué)識淵博,有遠(yuǎn)見的良師益友。
實(shí)操培訓(xùn)
在此次訓(xùn)練營動手實(shí)踐過程中,各單位優(yōu)秀改善人才充分展現(xiàn)了個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,運(yùn)用科學(xué)的改善方法消除了許多工位的動作浪費(fèi),極大的降低了員工的勞動強(qiáng)度,為后期實(shí)現(xiàn)整體自動化奠定了基礎(chǔ),提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
掌握LCIA全公司推進(jìn)的策略和方法,從道(六大原則)、法(七大動力源、八大傳動機(jī)構(gòu))、術(shù)(實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用)、器(常用改善材料)層面系統(tǒng)學(xué)習(xí),成為LCIA的推動者、變革者、講師。
根據(jù)整體培訓(xùn)過程中的表現(xiàn)以及成果展示中的得分,評選出每個(gè)小組的排名,并為他們頒發(fā)證書和獎品!每一個(gè)獎品里面都有上百份LCIA資料!
合影留念
精益改善是一種團(tuán)隊(duì)改善的過程,低成本自働化(LCIA)注重人機(jī)結(jié)合,并充分發(fā)揮作業(yè)員智慧和創(chuàng)造力,適用于“多品種,小批量”的生產(chǎn)方式,特別適合當(dāng)前工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。
培訓(xùn)雖已結(jié)束,但“精益之路” 才剛剛開始,希望所有學(xué)員用理論和工具用來優(yōu)化工作,與公司共同成長,成為公司精益之路的開路先鋒!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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