關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2024年3月20日-22日,深圳興千田智能科技有限公司在四樓道場(chǎng)成功舉辦了《第160屆低成本智能自働化LCIA技能實(shí)操班》培訓(xùn)。低成本自働化作為精益生產(chǎn)理念的一個(gè)主要部分,由精益管及零配件組合而成,融入體力、杠桿和重力等,達(dá)到低成本、省力化、省人化、消除不必要的浪費(fèi)等作用。
課程共計(jì)3天2夜,時(shí)間緊湊,來自全國(guó)各地學(xué)員們都全身心的投入到培訓(xùn)之中,小組討論,案例分析,設(shè)計(jì)應(yīng)用,學(xué)員們積極動(dòng)腦,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天,激發(fā)出更多自働化創(chuàng)新改善的創(chuàng)意和方案,為企業(yè)降本增效賦能!
課程結(jié)束后,除了獎(jiǎng)品和證書我們還給每一位學(xué)員都準(zhǔn)備了網(wǎng)絡(luò)上沒有的,幾個(gè)G的LCIA資料。
課程方式為:分組改善+課程培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
課程收益
1、樹立正確的簡(jiǎn)便自働化的觀念。
2、掌握LCIA的原理、特點(diǎn)和方法。
3、在現(xiàn)有的精益改善基礎(chǔ)上,有效導(dǎo)入低成本自働化的改善手法。
4、學(xué)習(xí)得到經(jīng)典機(jī)構(gòu)裝置應(yīng)用的原理原則,并且觸類旁通。
5、學(xué)會(huì)在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本智能自働化,構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化 。
6、親自動(dòng)手實(shí)戰(zhàn),掌握LCIA低成本智能自動(dòng)化的原理和制作技巧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。
培訓(xùn)開始前,各位企業(yè)精英們相互介紹了認(rèn)識(shí)和組隊(duì)PK,都表示低成本自働化是未來的發(fā)展趨勢(shì),希望抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)好LCIA理論工具,將知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),提升現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易自働化水平。
老師經(jīng)驗(yàn)豐富以淺顯的語(yǔ)言闡釋LCIA的基礎(chǔ)概念,將LCIA理念貫穿課程內(nèi)容,用創(chuàng)新的教學(xué)方式讓學(xué)員們學(xué)習(xí)更加輕松易懂,幫助學(xué)員們熟練掌握并且能夠?qū)嶋H應(yīng)用于工作當(dāng)中。
課堂上,嚴(yán)志球老師對(duì)LCIA目前在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用進(jìn)行講解,從工具原理到如何應(yīng)用、如何改善,通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用視頻剖析工具運(yùn)用;老師帶領(lǐng)學(xué)員們進(jìn)行大型工裝拆解,同時(shí),將LCIA的5大原則“裸付、整列、一個(gè)切出、近手化、簡(jiǎn)便自動(dòng)化”,融入到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操當(dāng)中,課堂學(xué)習(xí)氛圍活躍。
老師將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正做到一聽就懂、一練就會(huì)!并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴,有利于學(xué)員參與其中,并確保學(xué)員主動(dòng)與持久的學(xué)習(xí)力。
興千田道場(chǎng)擁有上百種LCIA精益管配件,工裝和線體,迄今為止舉辦的公開課有一百多場(chǎng),是國(guó)內(nèi)備受歡迎的LCIA技能實(shí)訓(xùn)基地,LCIA教練、人才培養(yǎng)的黃埔軍校。老師帶領(lǐng)學(xué)員在道場(chǎng)上講解體驗(yàn),讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用將帶方法和工具解決企業(yè)的實(shí)際問題。
培訓(xùn)雖已結(jié)束,但“精益之路” 才剛剛開始,相信這次培訓(xùn)結(jié)束以后,我們可以站得更高,看得更遠(yuǎn),成為重新跋涉的新起點(diǎn)。希望所有學(xué)員用理論和工具用來優(yōu)化工作,與公司共同成長(zhǎng),成為公司精益之路的開路先鋒!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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