一、大賽背景

　　在新的發(fā)展階段和新形勢下，以依靠資源大規(guī)模投入為特點的粗放式發(fā)展方式的弊端更加凸顯，要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，就必須從科技創(chuàng)新中尋找新方法、新路徑，以高水平科技自強自立為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供強大支撐。

　　中國企業(yè)要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須要邁過精益化這個坎，通過精益變革實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)透明化，方能全面走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

　　第八屆標(biāo)桿精益改善大賽，企業(yè)精益改善成果展示的最大盛會，今年以“新質(zhì)”的面貌歸來，興千田誠摯邀請每一個熱衷于精益改善的企業(yè)站上這個“持續(xù)改善”的舞臺！

　　二、參賽之益

　　1.能力進階：參與大賽是提升個人或團隊精益改善能力的絕佳機會。通過實踐、評審和反饋，參賽者能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)先進的改善方法，進而實現(xiàn)能力的進階。

　　2.智慧碰撞：大賽匯聚了眾多優(yōu)秀的改善案例和行業(yè)精英，參賽者可以在這里與同行交流、學(xué)習(xí)，分享彼此的經(jīng)驗和見解，實現(xiàn)智慧的碰撞和融合。

　　3.趨勢洞察：參加大賽意味著站在了行業(yè)的前沿，能夠第一時間了解精益改善的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過與行業(yè)領(lǐng)袖和專家的交流，參賽者可以洞悉市場的變化，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

　　三、大賽全面升級

　　· 獎金飆升，激勵卓越：本次大賽特等獎獎金大幅提升至5萬元，同時增設(shè)豐厚獎品，旨在嘉獎優(yōu)秀團隊的卓越表現(xiàn)。這不僅是對您辛勤付出的認可，更是對您專業(yè)能力的肯定。

　　· 賽制革新，精英匯聚：經(jīng)過嚴格分賽選拔，只有頂尖團隊才能晉級總賽。評審團由業(yè)內(nèi)權(quán)威專家組成，確保評選過程公正、公平。您的實力將在這里得到全面展現(xiàn)，與業(yè)界精英一較高。

　　· 評分細化，公正評選：針對不同案例類型，我們制定了詳細的評分標(biāo)準(zhǔn)，以客觀準(zhǔn)確地評估每個團隊的專業(yè)水平和成果。這將為您提供一個公平競爭的環(huán)境，讓您的才華得到充分展示。

　　· 分賽多元，機遇無限：新增的四場分賽將進一步擴大大賽的覆蓋范圍，為更多地區(qū)的團隊提供展示才華的機會。無論您身處何地，只要具備實力，都有機會在這里脫穎而出。

　　· 專家評審，權(quán)威加持：我們邀請了業(yè)內(nèi)資深專家擔(dān)任評委，他們憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，將為您的參賽作品提供寶貴的意見和建議。同時，他們的參與也將為大賽增添更多的權(quán)威性和影響力。

　　四、參賽要求

　　· 項目范圍：生產(chǎn)區(qū)域、功能區(qū)域、行政辦公區(qū)域……

　　· 性質(zhì)范圍：小項目/大項目/非制造類

　　· 內(nèi)容范圍：

　　制造類——鑄造、沖壓、裝配、檢驗、包裝等等；

　　非制造類——辦公室、環(huán)保、物流、倉庫、5s、流程等等。

　　· 課題范圍：所有和精益相關(guān)的內(nèi)容均可。

　　涉及到品質(zhì)、效率、成本、安全、員工士氣的改善案例均可

△往屆選手參賽PPT節(jié)選

　　五、參賽規(guī)則：

　　1.參加第七屆標(biāo)桿精益大賽總賽的上臺選手不可參加第八屆標(biāo)桿精益改善大賽

　　2.每支參賽隊伍需要先參加分賽預(yù)賽，才能獲得參加決賽的資格

　　3.企業(yè)的參賽隊伍可跨區(qū)域參加分賽，不局限于企業(yè)所在地

　　六、參賽要求：

　　1.不限行業(yè)（制造業(yè)、金融、醫(yī)療...）。

　　2.案例可以選擇精益管理（工業(yè)工程）應(yīng)用的某一方向，包括改善的全過程。

　　3.須是參賽選手親自參與或者主導(dǎo)的精益改善項目，并且取得良好的效果（案例中所涉及的數(shù)據(jù)，如涉及相關(guān)企業(yè)的商業(yè)機密，可做修飾調(diào)整，但須保留案例原型）。

　　4.內(nèi)容詳實、邏輯結(jié)構(gòu)清晰、表現(xiàn)形式（圖片、文字、動畫、視頻等）。

　　5.參賽案例可以分四類：

　　一類：精益QC改善：采用QC流程，參賽PPT文件遵循QCC10步法的步驟展開。

　　二類：精益技術(shù)專業(yè)模塊改善：按精益專業(yè)技術(shù)模塊流程，參賽PPT文件采用如PD、VSM、TPM、SMED、TOC、工廠布局、物流配送、改善周、BPK、精益服務(wù)流程、精益研發(fā)等等對應(yīng)的步驟展開。

　　三類：精益六西格改善，參賽的PPT文件采用六西格瑪DMAIC改善流程步驟展開。

　　四類：精益管理創(chuàng)新方法，參賽PPT文件以精益運營系統(tǒng)變革、精益管理綜合實踐、人才育成、精益自動化、精益數(shù)字化等步驟展開。

　　6.嚴禁抄襲他人作品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消比賽資格。

　　7.強烈建議參賽選手先去精益通APP觀看歷屆選手的參賽視頻，獲取經(jīng)驗。

　　七、比賽場次

　　八、報名方式

　　投稿方式與評審標(biāo)準(zhǔn)

　　提交稿件格式：

　　稿件格式統(tǒng)一為PPT，其他圖片視頻資料一起打包，以附件形式發(fā)至指定郵箱：w.chong@szsunqit.com

　　郵件標(biāo)題格式：

　　《參賽+單位簡稱+聯(lián)系人個人姓名+個人微信電話號碼》如下：

　　對于作品的要求：

　　1）以PPT、視頻方式呈現(xiàn)，PPT尺寸為16：9；

　　2）PPT命名方式：參賽作者+手機號+項目名稱；

　　參賽作品評價標(biāo)準(zhǔn)（PPT模版可聯(lián)系王老師）

　　（注：此表僅做參考，如有調(diào)整，按大賽主辦方最終通知為準(zhǔn)）

　　改善大賽報名聯(lián)系人

　　報名聯(lián)系人：王老師

　　聯(lián)系電話：13714884869（微信同號）

　　九、改善大賽分享嘉賓-興千田智能嚴志球老師

　　分享主題：“推行LCIA的現(xiàn)狀與破局之路”

　　1、什么是LCIA？(低成本智能自働化)；

　　2、企業(yè)推行LCIA的現(xiàn)狀與破局之路；

　　3、優(yōu)秀LCIA案例分享。