興千田定期開(kāi)設(shè)精益Cell生產(chǎn)線課程，為解決當(dāng)下多品種小批量的生產(chǎn)模式，特別適用于3C行業(yè)領(lǐng)域，比如手機(jī)生產(chǎn)線，電器生產(chǎn)線等等。下面格力電器某學(xué)員分享了下精益Cell生產(chǎn)線學(xué)習(xí)心得。

　　有三點(diǎn)感觸：

　　1.溫故知新，其實(shí)在格力吧，相關(guān)的培訓(xùn)也有，包括外出培訓(xùn)也有，但是每一次培訓(xùn)帶來(lái)的感觸都是不一樣的，因?yàn)榫嫔a(chǎn)是一個(gè)很廣的知識(shí)面，這2天老師也通過(guò)一些深入淺出的精益生產(chǎn)線案例和實(shí)操，給我們講解了一些單元線的設(shè)置，還有精益生產(chǎn)的一些概念，這個(gè)給我們重新的上了一堂課。經(jīng)常在做一個(gè)東西的時(shí)候，習(xí)慣做著做著就麻木了，偶爾是需要“打一下雞血”，所以這一次也是過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)下，這是溫故知新。

　　2.大開(kāi)眼界，首先從理論上面，回顧一些不足，這次有點(diǎn)補(bǔ)充，還有在外面（道場(chǎng)）看到的一些精益生產(chǎn)線線體和視頻，精益管簡(jiǎn)單中又有很深?yuàn)W，復(fù)雜的東西，需要我們的一些idea，需要我們的創(chuàng)新去把它能夠使用在我們的生產(chǎn)當(dāng)中，所以這次也是大開(kāi)眼界。有時(shí)候在培訓(xùn)的時(shí)候我在思考：到底在我的工作中，怎么樣來(lái)改善我們的東西，我一直在想我們的問(wèn)題。

　　3.考慮如何把這2天所學(xué)的東西回去進(jìn)行推廣（應(yīng)用），我們講的改善，單靠我們的中層，高層，或者一般管理層的技術(shù)人員去搞改善是不夠的，年齡更新很快，問(wèn)題很多，像格力小家電生活電器這塊，產(chǎn)品種類多，復(fù)雜，多品種小批量多，現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)的需求越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)我們的管理也好，現(xiàn)場(chǎng)也好，各方面配套也好，要求是越來(lái)越高，所以我想回去推廣今天學(xué)到的東西。

　　包括在格力內(nèi)部可能沒(méi)有系統(tǒng)性的精益培訓(xùn)，但多多少少會(huì)培訓(xùn)8大浪費(fèi)，精益的一些案例，員工也有一定的了解，能感覺(jué)到到格力在（精益生產(chǎn)）這方面還是比較重視的，而且越來(lái)越多的企業(yè)也在重視精益生產(chǎn)這塊，所以我們還是要系統(tǒng)性的推廣普及線體如何改造，其實(shí)有很多浪費(fèi)，但是我們都習(xí)以為常了，就沒(méi)有去注意，所以為什么要理論主導(dǎo)實(shí)踐。

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