關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田專(zhuān)家:A3報(bào)告是一種由豐田公司開(kāi)創(chuàng)的方法,通常用圖形把問(wèn)題、分析、改正措施、以及執(zhí)行計(jì)劃囊括在一張(A3)紙上。在豐田公司,A3報(bào)告已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方法,用來(lái)總結(jié)解決問(wèn)題的方案,進(jìn)行狀態(tài)報(bào)告以及繪制價(jià)值流圖。要求員工將報(bào)告的精華濃縮到一頁(yè)紙上,把問(wèn)題搞清楚,把事情搞透徹,去掉冗繁的不必要的內(nèi)容,直截了當(dāng)寫(xiě)明“題目、問(wèn)題、方案、風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)論和審批”,改變寫(xiě)長(zhǎng)篇總結(jié)的習(xí)慣。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類(lèi)比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解