關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
興千田精益咨詢專家解答:
1. 六西格(6 Sigma)管理是一項以顧客為中心、以數據為基礎、以幾乎完美無瑕為目標的管理理念。其核心是的通過一套以統(tǒng)計科學為依據的數據分析,測量問題,分析原因,改進優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在動作能力方面達到更好的境界。
2. 六西格瑪管理既著眼于產品、服務質量,又關注過程的改進。為了達到6 Sigma,首先要制定標準,在管理中隨時跟蹤考核操作與標準的偏差,不斷改進?,F已形成一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進的簡單流程模式:界定、測量、分析、改進、控制。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。
詳細了解生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
詳細了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
詳細了解