關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
線棒是一種表面覆蓋樹(shù)脂的鋼管管材,線棒產(chǎn)品是由管件和聯(lián)結(jié)件組成的一種模塊化系統(tǒng),可以將任何創(chuàng)造性的想法(idea)轉(zhuǎn)換成一種個(gè)性化的切合實(shí)際的結(jié)構(gòu),并且制造極其簡(jiǎn)單和迅速、低成本。有了線棒產(chǎn)品的管件和聯(lián)結(jié)件,只需要您的想象,您就可以搭建。它不單單只是容易,并且十分有趣。
線棒產(chǎn)品系統(tǒng)任何人都可以設(shè)計(jì)和安裝、可以設(shè)計(jì)成任意尺寸,同時(shí)非常輕巧和易于搬運(yùn)。線棒類(lèi)柔性系統(tǒng)最早起源于日本豐田汽車(chē)公司的精益生產(chǎn)概念,由日本失崎化工株式會(huì)社開(kāi)發(fā)而成。后來(lái)北美汽車(chē)公司花了 1,600萬(wàn)元來(lái)研究線棒產(chǎn)品并在汽車(chē)業(yè)內(nèi)的應(yīng)用,并將其作為汽車(chē)廠內(nèi)的一種標(biāo)準(zhǔn)的精益物流產(chǎn)品系統(tǒng)。目前這些系統(tǒng)在全球市場(chǎng)中得到公認(rèn)。
1、持續(xù)改進(jìn):線棒產(chǎn)品系統(tǒng)能夠引發(fā)廣大員工的革新和創(chuàng)新意識(shí),其結(jié)果是使產(chǎn)品和工序得到持續(xù)的改善。這一點(diǎn)與很多公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的理念相吻合。
2、簡(jiǎn)易性:線棒產(chǎn)品使用的是易于理解的最簡(jiǎn)單的工業(yè)生產(chǎn)概念,線棒產(chǎn)品的器具除了負(fù)載方面的說(shuō)明外,它不用去考慮太多的精確數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)規(guī)則。生產(chǎn)線工人都根據(jù)自己的工位狀況自行設(shè)計(jì)和制造線棒式產(chǎn)品。
3、柔性化:通過(guò)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì),精益物料處理系統(tǒng)的生產(chǎn)具有良好的柔性,就象線棒產(chǎn)品器具,它允許你根據(jù)自己的特殊需要來(lái)設(shè)計(jì)、建造和調(diào)整。
4、靈活多變:由于現(xiàn)代生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣化,需要不斷地改變物流工位器具,并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷地調(diào)整。積木式的組件幾乎可以構(gòu)建成各類(lèi)中、輕質(zhì)工位器具。變革是在所難免的,線棒產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)組件使你的修改變得十分容易,可適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)不斷變化的工藝。
5、符合JIT生產(chǎn)方式:由于現(xiàn)代生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣化,需要不斷地改變物流工位器具,并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷地調(diào)整。積木式的組件幾乎可以構(gòu)建成各類(lèi)中、輕質(zhì)工位器具。變革是在所難免的,線棒產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)組件使你的修改變得十分容易,可適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)不斷變化的工藝。
6、可重復(fù)使用:線棒產(chǎn)品的配件是可重復(fù)循環(huán)使用的,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品或一道工序的生命周期結(jié)束時(shí),可通過(guò)改變線棒產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),用原有的配件重新組裝去適應(yīng)新的要求。
7、符合人體工程學(xué):由于線棒產(chǎn)品器具的簡(jiǎn)單可調(diào)性,可方便調(diào)整線棒產(chǎn)品器具的取放高度,使每一個(gè)操作者處于最佳的工作位置上。
8、改善工作環(huán)境:線棒產(chǎn)品除了可以減少取放零件和工具所需要的時(shí)間和必要的移動(dòng)外,還可以幫助你降低在工作場(chǎng)所受傷的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榫€棒產(chǎn)品的主要組件外層包敷著塑料。
9、可擴(kuò)展性:線棒產(chǎn)品系統(tǒng)可通過(guò)不同產(chǎn)品的需要,設(shè)計(jì)出新的能和原精益料架配套的配件,增加不同的生產(chǎn)方式或不同工位的用途。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類(lèi)比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解