什么是L-卓越運營OE系統(tǒng)
L-OE (Lean Operation Excellence)，即精益營運卓越，其包含三個部分的內(nèi)容：變革、改善、標準化。
L-OE是各大企業(yè)尤其是制造業(yè)提高管理水平、降低營運成本、增強企業(yè)在市場上競爭力的關(guān)鍵目標之一。
L-OE活動在質(zhì)量管理上推行及運用統(tǒng)計與標準化方法相結(jié)合，以維持質(zhì)量于穩(wěn)定狀態(tài)，組織變革、流程再造、改善案、品管圈或無缺點運動等是營運卓越活動的具體體現(xiàn)。
L-卓越運營OE系統(tǒng)的目的
》持續(xù)降低營運成木，提高產(chǎn)品品質(zhì)
》提高管理水平，增強企業(yè)競爭力及凝聚力
》提高創(chuàng)新與持續(xù)改善的精神，激勵員工，發(fā)掘潛在人才
》員工在工作中不斷學(xué)習(xí)并得到提高，實現(xiàn)企業(yè)學(xué)校目標，成為培養(yǎng)人才的企業(yè)黃埔軍校
》增進管理者與員工間意見的交流，使溝通渠道多樣、上行與下達暢通無阻
》推進員工參與管理，提高主人翁精神
訂購：L-卓越運營OE系統(tǒng)
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發(fā)，整體實施來解決問題，是一種類比法。
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MES的定位，是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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全天服務(wù)，工程師上門服務(wù)，現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
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生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠，調(diào)查分析，為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
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