關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國(guó)普及開(kāi)來(lái),2025年,興千田公開(kāi)課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級(jí),讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +瑞兔辭舊歲,祥龍報(bào)春暉,2024年2月18日正月初九,興千田集團(tuán)迎來(lái)了龍年第一個(gè)工作日,新年新氣象,開(kāi)工的儀式感必不可少,開(kāi)門(mén)鞭炮聲聲響,紅紅火火開(kāi)啟新的一年!
周轉(zhuǎn)車(chē)在我們生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)常能看得到,周轉(zhuǎn)車(chē)會(huì)周轉(zhuǎn)在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域,所以周轉(zhuǎn)車(chē)的安全使用必須要規(guī)范,下面興千田簡(jiǎn)單講解下操作物料周轉(zhuǎn)車(chē)的安全規(guī)程,主要包括以下幾點(diǎn):
LCIA低成本自動(dòng)化其實(shí)是精益行業(yè)領(lǐng)域的一種改善思維,是當(dāng)代制造業(yè)柔性生產(chǎn)必不可少的知識(shí)點(diǎn),我們企業(yè)要引入LCIA低成本自動(dòng)化,最重要的一方面就是從思維思想上去引導(dǎo),所有LCIA低成本自動(dòng)化口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)是很需要的,下面興千田給大家列了50條,僅供參考。
3月20-22日深圳LCIA培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)已全面啟動(dòng)招生工作,想系統(tǒng)化學(xué)習(xí)LCIA低成本自動(dòng)化,抓緊時(shí)間報(bào)名吧!
興千田集團(tuán)于2024年1月24日晚上7點(diǎn)30分,由精益改善教練王春紅老師,帶領(lǐng)大家一起探索LCIA與精益5S的奧秘,大家屆時(shí)可以鎖定我們的抖音直播間(抖音號(hào):興千田-LCIA)。
回顧2023年,挑戰(zhàn)與收獲并存,這一年,我們拼搏擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,拓展市場(chǎng),夯實(shí)經(jīng)營(yíng),感恩合作伙伴攜手奮進(jìn)同行,憑借豐富完善的產(chǎn)品陣營(yíng),專(zhuān)業(yè)全面的技術(shù)服務(wù),優(yōu)化創(chuàng)新的解決方案,服務(wù)了眾多制造業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè),感謝合作伙伴和新老客戶的支持,接下來(lái),讓我們一起開(kāi)啟回顧之旅。
線棒精益管在生產(chǎn)的時(shí)候都是以四米為單位進(jìn)行切割,精益管廠家再根據(jù)客戶的需求,進(jìn)行切割合適長(zhǎng)度大小尺寸,所以線棒精益管都是按單位米來(lái)售賣(mài),一米多少錢(qián),4米的話就是4倍,數(shù)量大的話價(jià)格都會(huì)給與實(shí)惠。
精益管是可以用于兒童用品的,精益管和樂(lè)高積木是一樣的,都是可以自由組裝和拆搭的“積木”,興千田一直致力于宣導(dǎo)“工業(yè)版的樂(lè)高”,而且精益管更適合3-12歲左右的小孩進(jìn)行組裝玩耍,因?yàn)樾枰昧前馐峙浜鲜褂谩?
甲辰將至,六十年律轉(zhuǎn),感恩與您再度迎來(lái)相攜一程!春節(jié)將至,為了方便職工返鄉(xiāng)探親提前訂票及計(jì)劃假日活動(dòng),興千田集團(tuán)根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2024年部分節(jié)假日安排的通知》,并結(jié)合我司實(shí)際情況,現(xiàn)將春節(jié)放假安排有關(guān)事宜通知如下:
后工業(yè)化時(shí)代,德國(guó)如何憑借巔峰品質(zhì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)續(xù)寫(xiě)新篇?又如何通過(guò)工業(yè)4.0再造輝煌?這次,我們將在工業(yè)4.0正式推出的地方漢諾威工業(yè)展覽會(huì),再次見(jiàn)證工業(yè)4.0的新突破!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類(lèi)比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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