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物料超市是精益生產的基礎。物料超市的實施可以在保證生產線不會缺料的前提下,最大程度的減少倉庫庫存,降低庫存成本,它還能夠支持相關的精益理念的實施,比如拉動生產/連續(xù)流生產模式,并逐步消除不增值的動作,走向精益企業(yè)。
立即咨詢 + 了解詳情 +精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。
詳細了解生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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