熱烈祝賀由中國工業(yè)工程師聯(lián)盟主辦，廣東精益華企管理顧問有限公司承辦、深圳市興千田電子科技有限公司協(xié)辦的“第八屆（華南區(qū)）工業(yè)工程改善大會”，于2024年11月30日至12月1日在美麗的東莞厚街黃金小鎮(zhèn)成功舉辦。

　　工業(yè)工程師聯(lián)盟從2009年創(chuàng)始至今，已成立15周年。15年來，聯(lián)盟匯聚智慧、以專業(yè)為基石，為工業(yè)工程領(lǐng)域不斷注入新的活力，見證了無數(shù)工業(yè)工程師的成長與蛻變；15年來，聯(lián)盟搭建起交流的橋梁，共同探討前沿技術(shù)、分享改善經(jīng)驗，一直致力于工業(yè)工程思想與技術(shù)的普及應用，不斷提升行業(yè)整體水平。

　　越來越復雜的綜合環(huán)境造成了對現(xiàn)代實體制造業(yè)的種種沖擊。面對壓力，企業(yè)只有加速管理轉(zhuǎn)型升級，透過不斷的持續(xù)改善與創(chuàng)新才能夠永葆盈利。2024年底，為了推動企業(yè)的持續(xù)改善和創(chuàng)新，迎接未來的挑戰(zhàn)，工業(yè)工程師聯(lián)盟邀請了業(yè)界在該領(lǐng)域具有多年實踐經(jīng)驗的專家老師及優(yōu)秀的企業(yè)代表，分享他們優(yōu)秀的改善案例與經(jīng)驗技巧，旨在為制造業(yè)的改善人士提供一個“交流、分享、互助、進步”的平臺，分享最佳實踐和改善成果。

　　網(wǎng)絡(luò)再方便，不如見一面！愛學習的精英們，非常積極，8點多就已提前到達會場，讓我們感受到了改善人的學習熱情。

　　改善案例分享（D1天）

　　主持人王春紅女士致歡迎辭

　　中國工業(yè)工程師聯(lián)盟創(chuàng)始人魏俊超先生致辭

　　興千田智能總經(jīng)理嚴志球先生宣講LCIA改善大賽

　　林煒生老師分享《年度戰(zhàn)略解碼與實戰(zhàn)案例分享》

　　謀無術(shù)則成事難，術(shù)無謀則事必敗。林老師精彩分享了戰(zhàn)略解碼的七個核心輸出與三個推進經(jīng)驗。

　　魏俊超老師分享《精益運營系統(tǒng)規(guī)劃及績效改善》

　　魏老師從科學化、合理化、高效化進行了精彩的分享。

　　嚴志球老師分享《企業(yè)推行低成本智能自動化的成功秘訣》

　　嚴老師從三大模塊：01.什么是低成本智能自動化（LCIA）；02.企業(yè)推進低成本智能自動化的成功秘訣；03.優(yōu)秀低成本智能自動（LCIA）經(jīng)典案例分享，作了非常精彩的分享。

　　宋丹萍老師分享《新產(chǎn)品導入項目管理的改善》

　　想改善企業(yè)的盈利，量產(chǎn)精益管理很重要，但NPI可能更關(guān)鍵，它決定了量產(chǎn)80%的成果并顯著提升企業(yè)的市場競爭力，宋老師系統(tǒng)分享了新產(chǎn)品導入項目管理的改善思路，給參會精英提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　尋玉欽先生分享《新能源工廠規(guī)劃實踐解析》

　　尋經(jīng)理從四大模塊：01.規(guī)劃項目介紹；02.規(guī)劃思路分析；03.規(guī)劃過程說明；04.規(guī)劃體會總結(jié)，系統(tǒng)分享了工廠規(guī)劃思路，給參會精英提供了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　郭林盛老師分享《制造企業(yè)降本增效十大招》

　　郭老師從十大模塊：01.突破行業(yè)常識；02.做銷售的后盾；03.全員參與組織核算；04.單位小時核算；05.減少物料消耗；06.加快周轉(zhuǎn)；07.勿忘工具輔料；08.節(jié)能減排；09.設(shè)備保養(yǎng)與改造；10.重視前期規(guī)劃，系統(tǒng)分享了企業(yè)降本增效的思路及方法。

　　圓桌沙龍D1天

　　改善案例分享（D2天）

　　梅凱老師分享《高效工廠的硬規(guī)劃-布局設(shè)計》

　　梅老師精彩分享了工廠整體布局規(guī)劃、工廠生產(chǎn)模式規(guī)劃、工廠輔助功能規(guī)劃，為參會精英們對于工廠布局規(guī)劃和設(shè)計，提供了寶貴的經(jīng)驗，在工廠規(guī)劃路上少踩坑。

　　李杰秀女士分享《VSM價值流改善分享》

　　美女工程師李工從四大模塊：01.價值流簡介；02.案例分享；03.成果展示；04.持續(xù)優(yōu)化，精彩分享了企業(yè)VSM價值流改善之路，為參會精英們提供了非常寶貴的精益改善經(jīng)驗。

　　姜偉老師分享《裝備制造業(yè)精益實踐策略及技巧》

　　姜老師從三大模塊：01.精益物流；02.卓越現(xiàn)場；03.課題改善，精彩分享了裝備制造業(yè)精益實踐，給參會精英們提供了精益推行的新思路。

　　楊建先生分享《計劃交付運營體系的搭建與持續(xù)改善》

　　楊總精彩分享了運營交付體系的規(guī)劃、運營交付績效的監(jiān)控、運營交付績效的改善。

　　黃火聰先生分享《OPENFIT制造交付速度提升》

　　黃工精彩分享了OPENFIT制造交付速度提升的全過程，給參會的精英們帶來了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　李華軍先生分享《深圳巨烽精益體系的簡介》

　　李總從六大模塊作了精彩分享：01.精益管理體系建設(shè)；02.精益改善提案管理制度；03.合理化建議管理規(guī)定；04.降本增效獎勵制度；05.6S管理制度；06.PCBA車間精益案例展示。

　　魏俊超老師分享案例《船舶制造企業(yè)精益改善3年行》

　　魏老師精彩分享了船舶制造3年精益改善之路，從播種期到成長期，再到收獲期。

　　活動輔助亮點：現(xiàn)場體驗

　　興千田LCIA體驗區(qū)

　　2天的改善大會，圓滿成功！感恩分享老師們、企業(yè)精英們的精彩分享，干貨滿滿！感恩參會朋友們的認真好學，收獲滿滿！感恩協(xié)辦方的鼎力支持，感恩幕后工作人員的辛苦付出，因為有大家的積極與熱情，工業(yè)工程將得到更好、更廣泛的應用，將為企業(yè)及社會創(chuàng)造更大的價值。

　　勤于學習，善于總結(jié)；空杯心態(tài)，不斷精進。我們將會一如既往地推動工業(yè)工程在中國的普及應用，努力積極地組織各類適合工業(yè)工程技術(shù)研究與交流的各項活動，敬請大家持續(xù)關(guān)注聯(lián)盟，再次感恩大家的辛苦參與！