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精益生產(chǎn)從利益角度去如何去看?

文章出處:深圳市興千田電子科技有限公司 人氣:-發(fā)表時(shí)間:2017-01-04 14:38:00

  在計(jì)劃方面,主要的難點(diǎn)就是如何跟主機(jī)廠協(xié)同。主機(jī)廠會(huì)給你三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃有層次性、準(zhǔn)確性、可行性。我們生產(chǎn)、送貨要按照主機(jī)廠的節(jié)拍來(lái)送貨。主機(jī)廠的計(jì)劃一調(diào)整,我們也要調(diào)整相應(yīng)的計(jì)劃。


  在銷售方面主要是客戶的售后服務(wù),包括一些投訴。整個(gè)發(fā)貨情況等你都要了解,雖然因?yàn)閹?kù)存不在你這兒。庫(kù)存結(jié)構(gòu)里面如何合理配置寄存庫(kù)存、原材料、在制品、半成品、成品、寄售庫(kù)存。因?yàn)榱銕?kù)存的風(fēng)險(xiǎn)是很大的。整個(gè)庫(kù)存你如何優(yōu)化都要做好,以支持拉動(dòng)生產(chǎn)這還包括庫(kù)存的分析、成本、質(zhì)量追溯等。


  一些傳統(tǒng)的企業(yè)要實(shí)行計(jì)件工資,對(duì)一些精益企業(yè)來(lái)說(shuō)就不用了,因?yàn)橛?jì)件工資是精益的天敵。我們?nèi)绾斡霉┴浀姆绞絹?lái)滿足主機(jī)廠的特點(diǎn),這也對(duì)我們提出了很高的要求。需要建立柔性化的管理體系來(lái)適應(yīng)主機(jī)廠的需求。


  我們要對(duì)供應(yīng)商管理,潛在的供應(yīng)商,認(rèn)證的管理上進(jìn)行管理。采購(gòu)的變更和成本進(jìn)行跟蹤。因此要對(duì)下一個(gè)供應(yīng)商的控制要加強(qiáng),因?yàn)橹鳈C(jī)廠對(duì)你的交貨期要求很短。很多企業(yè)因?yàn)楣?yīng)商的鏈接問(wèn)題而導(dǎo)致斷貨。


  雖然,有嚴(yán)格TS16949,但每個(gè)主機(jī)企業(yè)要的質(zhì)量要求和表個(gè)格式還是有不一樣的,所以對(duì)我們的質(zhì)量要求很高。對(duì)一些質(zhì)量采集的跟蹤也比較嚴(yán)格。


  在財(cái)務(wù)方面,財(cái)務(wù)信息要準(zhǔn)確,并進(jìn)行預(yù)算管理,成本管理。我們很多財(cái)務(wù)沒(méi)有一個(gè)很好的集成系統(tǒng),對(duì)客戶的信用控制,對(duì)財(cái)務(wù)管理可以管得更深,更長(zhǎng),監(jiān)督的控制更嚴(yán)。這也是我們財(cái)務(wù)的難點(diǎn)。


  總之,我們每個(gè)企業(yè)可能感覺(jué)都不一樣,有各自的重點(diǎn)以及它能解決的地方。不管怎樣,我們講那么多難點(diǎn),我們就是要想辦法解決這些難點(diǎn)。所以我們今天主要研討的是精益制造。


  精益管理的核心思想是幫助企業(yè)達(dá)到下面三個(gè):按需生產(chǎn)、精益制造、柔性應(yīng)變,這是企業(yè)的高度境界了。那么通過(guò)什么工具來(lái)達(dá)到這個(gè)境界呢?就是通過(guò)精益制造。了解更多,可以報(bào)名參觀興千田精益公開課


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