關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實(shí)現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
1. 了解機(jī)器生產(chǎn)能力(最大產(chǎn)能)。
2.工作人員工藝的改進(jìn)(減少產(chǎn)品或材料的執(zhí)手時間,縮短拿料的距離和時間,規(guī)范科學(xué)合理的擺 放生產(chǎn)物料)。
3.員工技能素質(zhì)的培養(yǎng)。
4.員工獎勵和激勵機(jī)制的執(zhí)行。(規(guī)定一個階梯式數(shù)量,設(shè)有不同獎勵)
5.工廠工作環(huán)境的改善(避免亂堆亂放,減少堆積壓壞等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保通道的暢通,確保員工有一個好的工作環(huán)境,通常的7S管理)。
6.員工的伙食,住宿等福利的改善.(如在廠里住宿的此是很重要的一項(xiàng))
7.了解員工的精神面貌,減少精神壓力,使其全身心投入工作?!九d千田精益咨詢】
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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