關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
一次負(fù)氣出走
十堰這個18歲姑娘獨闖深圳
如今,36歲的她成立的興千田集團(tuán)
旗下四個子公司之一的智能公司
在2019年前9個月就為集團(tuán)
獲得了1.3億的回報
創(chuàng)業(yè)是一條無比艱辛的路,創(chuàng)新更是無限風(fēng)光在險峰。在男性為主導(dǎo)的商海里,女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要鼓足十萬分的勇氣和力量,是挑戰(zhàn)未來成功的小概率事件。而十堰姑娘楊麗便是這小概率事件中的一個傳奇,也是女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的榜樣。今天就來認(rèn)識這位傳奇女性-興千田集團(tuán)楊麗。
18歲獨闖深圳她的第一份工作是保安
這是一次特殊的商談。2019年12月5日,上市公司惠州市德賽電池有限公司生產(chǎn)、技術(shù)一行五人,請求中國精益生產(chǎn)改善專家、深圳興千田集團(tuán)公司董事長楊麗帶領(lǐng)團(tuán)隊為德賽生產(chǎn)線作精益生產(chǎn)改善。
楊麗,十堰鄖陽區(qū)人,深圳興千田集團(tuán)公司董事長,中國精益生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)頭羊。
2001年夏天,讀高二的楊麗在柳林中學(xué)與班主任發(fā)生了一場誤會,18歲的年紀(jì),心高氣傲,她拿起書包負(fù)氣地出走了。
離開校園,無地方可去,楊麗向同學(xué)借了200元錢,瞞著父母到深圳追尋堂姐去了。到深圳后不久,楊麗有了第一份工作——公司保安。
剛開始去上班,要上夜班,我直接被分配去上夜班了,上到夜里凌晨一點多的時候,是我最困的時候,我沒想那么多,就直接去宿舍睡覺了。
年少不知愁滋味,懵懂少女以為還在父母的翅膀下,現(xiàn)實給楊麗上了生動一課。
第二天,楊麗的主管當(dāng)著一個班組十幾個人面,把楊麗狠狠的罵了一頓,他告訴楊麗,上班就要守紀(jì)律,就要有責(zé)任,如果干不好,馬上可以走人。
此次事件后,楊麗努力去適應(yīng)社會。她先后干過公司文員、銷售員,在公司銷售員的位置上認(rèn)真錘煉自己。
在干銷售員期間,她答應(yīng)客戶的交貨期一定就要交貨。如果生產(chǎn)不出來,她就拿著自己工資,坐個5塊錢的摩托車去麥當(dāng)勞,平時自己都舍不得吃,她把麥當(dāng)勞拿給同事,請同事幫忙加班,最終把貨趕出來。
不斷為信譽加分她開始了第一次創(chuàng)業(yè)
給人打工始終找不到歸屬感,2004年,月薪已經(jīng)過萬的楊麗離職回到了十堰。一天,老客戶打來電話,要求她繼續(xù)供貨,楊麗言明自己已經(jīng)離職,客商卻勸她立即趕往深圳創(chuàng)辦公司。
下來之后,客商先手把手教楊麗注冊公司,然后教她去接客戶下的訂單,完成訂單。由于供應(yīng)商的信任,楊麗的創(chuàng)業(yè)機(jī)會就這么開啟的。
楊麗在過去的工作中不斷地為信譽加分,使她遇上了更多的“貴人”。年僅21歲的她,開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了貿(mào)易公司,并且在發(fā)展的路上一帆風(fēng)順。開始的訂單從幾萬塊,到幾十萬塊,到幾百萬元,楊麗贏得了人生的第一桶金。
2005年,楊麗做了一個重大決定,她要開設(shè)自己的工廠,生產(chǎn)精益生產(chǎn)設(shè)備,深圳市興千田電子科技有限公司應(yīng)運而生,主要生產(chǎn)線棒、管材、物流周轉(zhuǎn)車等精益產(chǎn)品。由于產(chǎn)品的創(chuàng)新和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì),興千田發(fā)展蓬蓬勃勃。2007年,楊麗決定擴(kuò)廠。
楊麗從100多平米的辦公室和400多平米的工廠,到2007年的時候,就擴(kuò)大到2000平方米了。
2007年至2012年間,雖然經(jīng)歷了2008年的金融風(fēng)暴,但由于楊麗的公司經(jīng)營的是歐美精益出口產(chǎn)品,所以興千田仍是逆市上揚,風(fēng)生水起。但事業(yè)如日中天的楊麗對企業(yè)前途卻感到了茫然。
楊麗:那個時候真的生意不錯,訂單很好,但是我們總感覺有力使不出,人也多,好像都在忙,但是最后的產(chǎn)出又不是很好,我們不知道問題在哪里。
人口紅利的慢慢消失,擴(kuò)充規(guī)模也不是解決產(chǎn)能的關(guān)鍵。降低成本解決內(nèi)耗才是生產(chǎn)管理的重點。
楊麗:這個時候我跟我團(tuán)隊討論,我要把我的工廠剝離出來,我要把我的生產(chǎn)全部剝離出來,就是把我生產(chǎn)制造設(shè)備和員工讓我的原有生產(chǎn)主管全部帶出去,自己去生產(chǎn)制造,我作為投資人,設(shè)備都給到他,他自己生產(chǎn),管理好了,做我的供應(yīng)商,但是我這家公司要輕裝上陣,就是做成一個設(shè)計公司。
楊麗手下140多號員工難以理解,為什么好端端的企業(yè)突然要分崩離析?在這之中,只有楊麗自己知道,她要下一盤更大的棋。
楊麗:這個時候才開始理解客戶為什么要買我的周轉(zhuǎn)箱,客戶為什么要買我的周轉(zhuǎn)車,客戶為什么要買我的這些零配件回去,原來他們回去是在做叫改善,這個改善思想層面的就是叫精益生產(chǎn)。包括我們的克強(qiáng)總理都在“中國2025”里提出來精益這兩個字。
精益生產(chǎn)方式最早起源于日本豐田生產(chǎn)方式,后來由美國麻省理工學(xué)院教授經(jīng)過多年系統(tǒng)研究總結(jié)出來。精益生產(chǎn)的最大特點是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)與用戶需求得到完美結(jié)合。
楊麗再次看到了商機(jī),因為國內(nèi)的制造業(yè)人口紅利越來越弱化了,中國制作業(yè)以前都知道MADE IN CHINA,中國為全世界制造,但是未來的中國,中國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我們?nèi)丝诘拇髧ㄎ覀冏陨淼膭傂孕枨?,可以說說未來MADE FOR CHINA,為中國而制造。
三次轉(zhuǎn)型成就了她傳奇的人生
2012年至2015年,楊麗獨自一人用兩年多的時間,到日本和德國去學(xué)習(xí)去觀摩,領(lǐng)會精益生產(chǎn)和精益文化。2016年,斥資一千多萬元,一個全新精益構(gòu)想躍然于興千田辦公場所,她完成了一次漂亮的奔襲。
如今,興千田20多人的專家團(tuán)隊已為全世界3000多家企業(yè)提供了科學(xué)有效的精益生產(chǎn)解決方案,是華為、豐田、三星等世界500強(qiáng)企業(yè)的首選。在國內(nèi)外成立了10多個分公司。2019年前9個月興千田集團(tuán)旗下四個子公司之一的智能公司就為集團(tuán)獲得了一點三億的回報。
楊麗:2020年的海外,是我們重點發(fā)力的一年,我們外貿(mào)部這邊會重點把精力放在歐洲市場,歐洲和北美這樣的制造業(yè)國家,但是印度和越南會是我們2020年海外的一個重要的轉(zhuǎn)折點,他們都將會成立獨立的海外公司出現(xiàn)。
楊麗:在我們這個細(xì)分領(lǐng)域里面,我們目前在國內(nèi),我們可以說如果我們是第二,目前還沒人敢說是第一。
面對未來,36歲的楊麗在精益生產(chǎn)領(lǐng)域里,向自己發(fā)起了又一次挑戰(zhàn)。
楊麗:大家都知道玩具界有個樂高,是叫玩具界的樂高,我對興千田未來的定位非常明確,就是我要做工業(yè)界的樂高。也就是讓未來的生產(chǎn)制造變得不再復(fù)雜,作為生產(chǎn)制造廠家,你們只要像搭積木一樣的去選擇模組化的機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件,去搭建你任何要生產(chǎn)的產(chǎn)品,這就是我未來非常清楚的目標(biāo)。我要做工業(yè)界的樂高。
《興千田楊麗簡介》
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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