關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
奮斗中送走歲月,實干中鑄就輝煌。2024年7月19-20日,興千田集團2024年中總結(jié)會議暨下半年工作規(guī)劃大會,圓滿召開!集團CEO楊總攜興千田電子,興千田智能,興千田(蘇州)分公司,興千田(越南)分公司,濰坊分公司,河南分公司總經(jīng)理及各部門負責人,共計30多位高管均出席了本次會議。
會議現(xiàn)場集團各部門負責人用心總結(jié)上半年的成績和不足,規(guī)劃布局下半年的戰(zhàn)略目標以及重點實施舉措,為下半年經(jīng)營工作謀好篇、布好局,進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一了思想。
PART.1
攜手共進,共創(chuàng)未來
會議上,楊麗董事長首先回顧了集團上半年取得的成績,對全體員工的辛勤付出表示了衷心的感謝。同時也對集團的不足之處,上半年大事件等做了相關(guān)總結(jié)和分享。隨后,她深入分析了當前的市場形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,提出了集團下半年的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方向。她強調(diào),興千田集團要堅持以創(chuàng)造客戶價值為核心,以市場為導(dǎo)向不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級,提升核心競爭力。同時,要增強憂患意識,保持戰(zhàn)略定力,準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,在危機中育先機、于變局中開新局。
PART.2
各部門工作匯報分享
會上,各公司和部門的負責人,秉持實事求是的態(tài)度,對2024年上半年各項工作內(nèi)容的實施情況進行總結(jié),匯報了各部門上半年所取得的各項成績,剖析了在工作中發(fā)現(xiàn)的問題與不足,結(jié)合目前市場情況,圍繞2024年初制定的目標,對各自部門的工作做了橫向、縱向的分析,總結(jié)了得失與經(jīng)驗,從總結(jié)中汲取養(yǎng)分、集聚奮斗動力、堅定奮斗信念!大家凝聚力量,堅定信心,瞄準目標、做好計劃,為下半年的工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
各部門匯報后,集團CEO楊總分別對各部門上半年工作完成情況和存在的問題進行了深入剖析和點評,肯定了各部門所取得的成績,并鼓勵大家在市場環(huán)境嚴峻的情況下要保持樂觀,練好內(nèi)功,持續(xù)向好發(fā)展。
PART.3
凝聚共識
為了進一步提升管理效能,激發(fā)團隊潛能,興千田集團暨年中總結(jié)會議后舉辦了中高管理層管理技能培訓(xùn)。興千田集團邀請了管理顧問劉老師講解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,并帶領(lǐng)30多位中高層管理者深度剖析市場趨勢,拓寬戰(zhàn)略視野,通過課題實戰(zhàn)演練與案例分析,訓(xùn)練管理者的創(chuàng)新拓展思維,學(xué)會如何打造一支高效、和諧、富有創(chuàng)造力的團隊。
興千田集團是一家學(xué)習型企業(yè),學(xué)習是企業(yè)最大的競爭力!只有不斷學(xué)習,才能不斷的應(yīng)對變化多端的市場需求,更好的服務(wù)客戶!同時自信來自內(nèi)心的強大,強大也源于持續(xù)的學(xué)習。
此次專題課程是對興千田集團現(xiàn)有客戶及價值輸出的提煉,也是匹配客戶真正需求的當下最新市場的組織架構(gòu)和服務(wù)能力。將對興千田下半年的計劃,甚至未來企業(yè)的發(fā)展方向奠定了基礎(chǔ)力培養(yǎng)及引進力度。
PART.4
共創(chuàng)美好未來
“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成?!边@句話不僅是對過去的總結(jié),更是對未來的期許。興千田共同回顧了上半年的風雨兼程,每一份努力都閃耀著光芒,每一個挑戰(zhàn)都鑄就了更堅強的我們。未來的日子里,無論路途多么遙遠,只要我們堅定前行;無論挑戰(zhàn)多么艱巨,只要我們勇于擔當,就一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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