關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2019年2月24日,由中國工業(yè)工程師聯(lián)盟主辦,興千田承辦的大型交流會之精益制造現(xiàn)場改善之“軟硬功”活動在東莞召開,此次交流會的嘉賓有:魏俊超老師、大岡明(ooka akira)先生、興千田董事長楊麗女士等。
興千田董事長楊麗女士在本次交流活動重點分享了柔性生產(chǎn)線的現(xiàn)狀及設(shè)計,低成本自働化的改善案例,通過實實在在的真實視頻改善案例,讓所有在座人員感受到了當今中國國內(nèi)生產(chǎn)線的發(fā)展窘狀,傳統(tǒng)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為發(fā)展的“必經(jīng)之路”,同時也通過低成本的投入,高效的匯報的一些精益生產(chǎn)設(shè)備,讓大家深入的感受到精益生產(chǎn)的理念。
此次分享交流會其他主題有:《專題1:組裝流水線及設(shè)備加工類車間精益綜合改善策略》、《專題2:透過IE影像及操作分析提高工作站效率》,活動舉辦的很成功,讓大家在精益生產(chǎn)線組裝和IE的概念上有了更清晰的理解。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細了解生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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