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興千田致力于客戶(hù)終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
手推周轉(zhuǎn)車(chē)的正確使用需結(jié)合安全操作規(guī)范和設(shè)備特性,以下為綜合指南: 一、使用前準(zhǔn)備,全面檢查設(shè)備狀態(tài)?,確認(rèn)車(chē)輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、剎車(chē)系統(tǒng)靈敏,檢查車(chē)架、扶手及連接處無(wú)松動(dòng)或損壞?。
查看詳情 +精益管一根標(biāo)準(zhǔn)L長(zhǎng)度:4米,這是國(guó)內(nèi)精益管的長(zhǎng)度尺寸,精益管主要用于精益制造設(shè)備領(lǐng)域,精益管外徑為28mm,管壁內(nèi)徑通常有0.8/1.0/1.2的厚度,4米的標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度也被大家所認(rèn)可,考慮到精益管所組合而成的臺(tái)架車(chē),或者是LCIA低成本自動(dòng)化工裝,4米的結(jié)論是有依據(jù)的。
當(dāng)我們?nèi)⒓右粓?chǎng)精益培訓(xùn)過(guò)后,其實(shí)我們有很多的精益培訓(xùn)培訓(xùn)心得和體會(huì),這其實(shí)就是精益課程的價(jià)值,也是學(xué)員的收獲,其中精益培訓(xùn)老師的關(guān)鍵性非常大!培訓(xùn)老師是培訓(xùn)的靈魂所在,他所營(yíng)造的環(huán)境,氛圍,包括演講內(nèi)容和深度等都直接影響著整個(gè)課程的質(zhì)量度。
日本一年一度的LCIA低成本智能自?xún)P化展會(huì)將于10月份舉辦,與此同時(shí),興千田一年一屆的《日本企業(yè)精益+低成本自?xún)P化改善大會(huì)研修之旅》課程也火熱招募中!如何獲取日本LCIA展會(huì)門(mén)票?趕緊報(bào)名興千田精益課程吧!
線(xiàn)棒精益管掛鉤主要是可以懸掛一些小物件,達(dá)到5S整潔美觀效果,也符合精益近手化的理念,那么線(xiàn)棒精益管掛鉤有哪些?下面興千田小編為大家陳列5款掛鉤。
精益管在行業(yè)內(nèi)分線(xiàn)棒(第一代)、不銹鋼管(第二代)、鋁合金管(第三代)居多,精益管的尺寸規(guī)格圖也從3個(gè)分類(lèi)來(lái)介紹,希望幫助大家在采購(gòu)精益管時(shí),能夠考慮的更加準(zhǔn)確。
線(xiàn)棒是組裝精益管工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)車(chē)、貨架、生產(chǎn)線(xiàn)的基礎(chǔ)材料,迄今為止,線(xiàn)棒更新迭代,市場(chǎng)上有3種線(xiàn)棒的規(guī)格,分別是第一代線(xiàn)棒、第二代不銹鋼線(xiàn)棒、第三代鋁合金線(xiàn)棒。
可折疊精益管連接頭主要應(yīng)用在第三代鋁合金線(xiàn)棒接頭當(dāng)中,這款接頭可進(jìn)行折疊,IE工程師經(jīng)常利用這款線(xiàn)棒接頭進(jìn)行臺(tái)面的折疊,達(dá)到空間利用的最大化。
無(wú)動(dòng)力改善從字面上理解就是沒(méi)有動(dòng)力的精益改善行為,通常以工裝治具作為載體,無(wú)動(dòng)力改善在行業(yè)內(nèi)主要表現(xiàn)在低成本自動(dòng)化LCIA,它是利用物理原理,如重力,杠桿,蹺蹺板等,實(shí)現(xiàn)了物料產(chǎn)品的無(wú)動(dòng)力傳遞。
人力成本越來(lái)越大!多品種小批量的市場(chǎng)需求越來(lái)越強(qiáng)!特別是消費(fèi)類(lèi)行業(yè),產(chǎn)品的更新迭代頻率非常快!員工多,效率低!作為一個(gè)企業(yè)的管理者,你們是不是也越到過(guò)同樣的問(wèn)題呢?下面興千田簡(jiǎn)單給大家講解下如何管理車(chē)間員工提高效率。
鋁合金線(xiàn)棒也成為鋁管、鋁合金精益管,鋁合金線(xiàn)棒的配件數(shù)量有60-80款,興千田的鋁管配件在國(guó)內(nèi)已經(jīng)算很齊全了,而且還在不斷的研發(fā)當(dāng)中,那么多款怎么去認(rèn)識(shí)呢?我們可以從直徑28mm和43mm去區(qū)分。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類(lèi)比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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