關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2019年10月31日本次活動(dòng)的重頭戲即將上演,到達(dá)橫濱,參加第24屆日本全球改善大會(huì),每年的改善大會(huì)吸引全世界制造業(yè)眼球,在這里展出的都是本土最知名的制造業(yè)企業(yè),由豐田帶頭的各大汽車主機(jī)廠,還有多個(gè)制造業(yè)巨頭參加,所有作品都是企業(yè)員工原創(chuàng),無一不體現(xiàn)他們的智慧。每一個(gè)有超過500個(gè)案例,基本上都是利用大多數(shù)是利用精益管做出來的無動(dòng)力傳送或者搬運(yùn)設(shè)備,這一次有很多增加了氣缸、機(jī)械臂、視覺系統(tǒng),很多案例顯得高大上,但是絕對(duì)符合低成本自働化原則,那就是簡單、使用、高效。有的案例講解說明上直接告訴就是省力,或者節(jié)省幾秒鐘。
其次為什么要做低成本自働化,說的簡單直接一點(diǎn)就是省錢,而且日本是個(gè)老齡化設(shè)備,制造業(yè)很多老人在現(xiàn)場工作,這些裝備也能夠符合人機(jī)工程,提高現(xiàn)場工作效率,投入產(chǎn)出比非常高,平均能達(dá)到1:4。本次展會(huì)就看到多個(gè)搬運(yùn)裝置,有車門搬運(yùn), 汽車鈑金件搬運(yùn),看著機(jī)構(gòu)簡單,但是我深知背后制作的辛苦。
現(xiàn)場不然拍照,不讓錄像,只能舉個(gè)例子,比如下圖的一個(gè)模具更換專用小車,在參觀現(xiàn)場也看到類似的裝置,還有參觀加藤工廠的時(shí)候也看到,這個(gè)裝置能夠快速提升換模具速度。
全體成員合影留念,感謝主辦方工業(yè)工程師聯(lián)盟,深圳市興千田電子科技有限公司,明年還來。
最后發(fā)布一個(gè)我們自己改過的案例,原來的客戶需要搬運(yùn)重量達(dá)10公斤以上的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)這個(gè)裝置后,上下操作臺(tái)節(jié)省時(shí)間,安全,拿取零件也高效,沒有想不到的,只有做不到的。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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