關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田2017年全年滾動(dòng)開(kāi)班課程“精益Cell Line”于9月22日正式開(kāi)班!此次開(kāi)課地點(diǎn)為興千田智能工廠示范道場(chǎng)。興千田高級(jí)精益講師胡奕軍老師將陪著大家度過(guò)2天的學(xué)習(xí)之旅,幫助遠(yuǎn)道而來(lái)的學(xué)員解決企業(yè)目前存在的cell line問(wèn)題,真正讓大家學(xué)到即用到!
合影留念
課程花絮1
課程花絮2
課程花絮3
學(xué)員實(shí)操
當(dāng)今世界已告別大批量生產(chǎn)的時(shí)代,企業(yè)被要求“能賣的東西要趁早制造出來(lái)”。因此如何減少庫(kù)存,縮短生產(chǎn)周期時(shí)間,降低成本,減少 浪費(fèi),保證質(zhì)量和交貨期,滿足顧客的要求,以形成企業(yè)能保持長(zhǎng)盛不衰的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是擺在新時(shí)期所有制造業(yè)面前的難題。
Cell生產(chǎn)方式在上世紀(jì)90年代 被戴爾計(jì)算機(jī)、松下電器、佳能公司、奧林巴斯、理光公司廣泛采用。取得了供貨周期縮短70%、人員消減40%、生產(chǎn)線縮短65%的成績(jī),這種被西方企業(yè)稱 作“看不見(jiàn)傳送帶”的生產(chǎn)方式消除了大量生產(chǎn)浪費(fèi),使全員意識(shí)革新,充滿活力,從而為企業(yè)發(fā)展搶得先機(jī)。
課程收益
1、讓您體驗(yàn)見(jiàn)證單元生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善;
2、 提高生產(chǎn)管理及生產(chǎn)技術(shù)人員的成本意識(shí)和控制成本的實(shí)戰(zhàn)能力;
3、提高透過(guò)案例提高管理干部的制程分析能力;
4、提升現(xiàn)場(chǎng)人員的計(jì)劃流程的跟進(jìn)技巧,壓縮庫(kù)存和生產(chǎn)周期,改善各項(xiàng)管理指標(biāo)。
興千田精益Cell Line實(shí)操班課程全年滾動(dòng)開(kāi)課,有興趣學(xué)習(xí)的小伙伴們可以報(bào)名參加下一期課程:2017年11月28-30日,報(bào)名熱線:134-2511-4987。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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