關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2019年7月31日下午6點(diǎn),終于結(jié)束了3天2夜的精益培訓(xùn)課程了,腦海里就像打了興奮劑一樣,還在思考課程中的知識點(diǎn)怎么才能更好的應(yīng)用到我的工作崗位當(dāng)中,越想大腦不知不覺越幸福,或許這就是“進(jìn)化”的過程吧。下面我也跟大家簡單分析下這次LCIA精益培訓(xùn)心得。
這次的精益培訓(xùn)是我們精益辦的李總安排的,說是要讓我們?nèi)ナ裁淳娴缊鲞M(jìn)修一下,讓我們學(xué)點(diǎn)東西,大概就是這個(gè)意思,2019年7月29日,我們3個(gè)人屁顛屁顛就過去了,在課堂上,周圍也坐著很多人,看來都是都是為了學(xué)習(xí)LCIA來的。
課程開始第一天,由江老師給我們講解,上午基本上是理論知識,把LCIA分析的很透徹,之前知道怎么去玩這些LCIA工裝治具,但是這么系統(tǒng)的講解LCIA,還是挺驚訝的,還不錯(cuò)。接著,下午開始分組PK做工裝,自己動(dòng)手去做,老師說明了制作要求,基本上靠自己了,還好有這方面的基礎(chǔ),所以,我所在的隊(duì)伍獲得了第一名,哈哈,專業(yè)的人做專業(yè)的事。晚上的晚餐是在飯店里面吃,興千田搞了個(gè)歡迎晚宴,我覺得挺好的,能吃大餐我就很滿足了!
第二天,上午也是做實(shí)操工裝,上午的LCIA工裝稍微復(fù)雜一些,但是實(shí)力不允許啊,我們還是第一名,滿滿的成就感,下午,江老師分享了些LCIA的視頻案例,還有LCIA的改善方法,工具,第二天的收獲還是比較大,讓我們已經(jīng)不知不覺的和我自身崗位需要改善的東西關(guān)聯(lián)起來了,同時(shí)呢,有問題還可以問老師,參與感不錯(cuò),給個(gè)小紅心!
第三天,基本上是理論+實(shí)操,今天的理論講的是人才培養(yǎng)類的,還有世界著名的LCIA改善案例分享,這是以前從來沒接觸過的,感受專業(yè)LCIA改善,慢慢的崇拜,希望自己有一天也能這么厲害吧,緊接著下午合影,我們也順利得到了老師的認(rèn)可,并拿到了畢業(yè)證書,挺開心的!
OK,大概總結(jié)下,其實(shí)這3天收獲比較大,以前去別的地方培訓(xùn)都是老師給你講課,或者做幾個(gè)小游戲,但是這次的精益培訓(xùn)課程給了我不一樣的感覺,邊實(shí)操邊學(xué)習(xí),這樣印象更加深刻,不僅有系統(tǒng)化的LCIA知識點(diǎn),更有有趣的團(tuán)隊(duì)組裝LCIA活動(dòng),同時(shí)還能分享一些好的案例,這種學(xué)習(xí)方式我還是比較喜歡,到現(xiàn)在我腦海里還是比較興奮,希望今后能更好的應(yīng)用到崗位當(dāng)中吧,非常感謝興千田這個(gè)學(xué)習(xí)平臺!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解