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興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
市場競爭需要創(chuàng)新意識,轉型同樣不可缺少。
12月18日,奮達電器、永興電子、華盛昌、惠而浦、海林電腦、天朋溫控等企業(yè)代表云集興千田企業(yè)轉型升級示范基地,聆聽和探討轉型升級的前端智慧,體驗和觀摩先進的線體改造模型,創(chuàng)新意識是本次活動的主旋律。
興千田專業(yè)講師主講了《工業(yè)4.0下的企業(yè)轉型升級》,他強調,轉型升級企業(yè)要有危機意識,服務意識和創(chuàng)新意識,其中前兩個都要圍繞創(chuàng)新意識做文章,在企業(yè)轉型升級中什么是創(chuàng)新意識?并不是什么顛覆傳統(tǒng)和洗心革面的偉大創(chuàng)舉,其實就是微改善。比如過去的生產線體,在加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產生產線活動中具有明顯的生產效率低、用工成本高、物料和工時嚴重浪費的情況,但很多企業(yè)選擇視而不見,這就是缺乏創(chuàng)新意識的表現(xiàn),長此以往會阻礙企業(yè)發(fā)展。而基于精益柔性U型線可以很好地解決以上問題,而且改造成本并不高,提升效益是非常明顯的。
本次活動圍繞工業(yè)4.0下的企業(yè)如何轉型升級展開,企業(yè)代表獲益良多。第一、標本工廠參觀。了解并目睹了興千田轉型升級前后的巨大落差。第二、學習新的轉型思路。學習了以工業(yè)4.0為終極目標的轉型該如何穩(wěn)步前行。第三、觀摩了智能工廠示范道場。從工業(yè)2.0~4.0的實體模擬線一次性現(xiàn)場了解其優(yōu)劣,更加堅定了企業(yè)負責人代表轉型的決心。
轉型已經是廣大制造企業(yè)不可回避的重要課題,從國內傳統(tǒng)制造業(yè)瀕臨被拋棄的現(xiàn)狀可以看出,市場競爭需要創(chuàng)新意識,轉型同樣不可缺少。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。
詳細了解生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
詳細了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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