關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
面對復雜多變的市場環(huán)境,國內制造企業(yè)正在謀求新的出路,轉型升級面臨著挑戰(zhàn),同時也孕育著突圍的機遇。
12月5日,由興千田集團舉辦的“第三屆智能道場觀摩活動“圓滿結束,活動吸引了豪恩聲學、江機實業(yè)、華陽集團等一批在各自領域具有代表性的制造企業(yè)前來觀摩。企業(yè)嘉賓帶著各自的期許和疑問來到智能道場,親身體驗了一把基于精益柔性生產線的工業(yè)2.0到4.0之旅。
課程充滿前瞻智慧,可行性強。講師以自身經營企業(yè)為樣本,深度剖析了制造型企業(yè)為什么轉型難,轉型慢,創(chuàng)新難,突圍難等困擾企業(yè)的難題。最后,興千田講師向企業(yè)嘉賓分享了以制造為基礎的”中國志造”蝴蝶模型。他認為,一個企業(yè)從誕生到做大做強,每前進一步,公司老板都要懷著“志造”的企業(yè)家精神。如今中國制造業(yè)已經陷入了瓶頸期,但這并不可怕,可怕的是在危機真正到來之前亂了陣腳。只有認清現(xiàn)實,不盲目,不盲從,著眼實際把問題找出來解決掉,不能實現(xiàn)自動化可以先精益化,不能智能化先標準化,逐步推進,最后邁向智能制造。
挑戰(zhàn)伴隨著機遇,工業(yè)4.0并不是壓在中國制造頭上的一座大山,而是對中國制造的一次探底,跨越才能新生,興千田正在以自己轉型為藍本,給需要轉型升級的制造企業(yè)帶去新思路。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。
詳細了解生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
詳細了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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