關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2015年8月22日,興千田電子第二期精益6S管理培訓(xùn)在公司商學(xué)院如期舉行。興千田集團(tuán)各部門經(jīng)理及部分員工共40余人參加了培訓(xùn)。
葉經(jīng)理帶領(lǐng)大家回顧第一期學(xué)習(xí)內(nèi)容
作為興千田精益6S改善大行動(dòng)的一部分,人力資源部葉經(jīng)理采用了作業(yè)分享、參與點(diǎn)評(píng)、視頻觀摩等新穎的授課方式,鼓勵(lì)大家結(jié)合第一期培訓(xùn)內(nèi)容,從公司現(xiàn)狀出發(fā),從日常工作點(diǎn)滴入手,不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出改善方案。
會(huì)上,葉經(jīng)理對(duì)大家提出的改善方案表示贊賞;并對(duì)業(yè)務(wù)部的宋先生、外貿(mào)部的朱先生、銷售部的徐先生、市場(chǎng)部的梁小姐、品質(zhì)部的楊小姐等提出建議給予表?yè)P(yáng)。
課上精彩豐呈,互動(dòng)不斷
結(jié)合大家提出的精益6S改善方案,葉經(jīng)理總結(jié)提煉出大家最為關(guān)心的10點(diǎn),囊括了部門架構(gòu)、組織流程、辦公環(huán)境、工作習(xí)慣、個(gè)人素養(yǎng)、消防設(shè)施、節(jié)能減排、鼠患消除、垃圾分類、廢物清理等內(nèi)容。后期對(duì)優(yōu)秀部門和個(gè)人給予嘉獎(jiǎng)!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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