關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2015年8月15日,在人力資源部葉經(jīng)理的精心準(zhǔn)備下,深圳市興千田電子科技有限公司全體員工參加了第一期精益6S管理培訓(xùn)。興千田總經(jīng)理?xiàng)铥?、副總?jīng)理劉勇均出席了啟動(dòng)會(huì),劉總并發(fā)表了動(dòng)員講話。
興千田副總經(jīng)理劉勇發(fā)表動(dòng)員講話
精益6S管理,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的6個(gè)詞組:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,但是6S管理真正落地企業(yè)、并持之以恒的改善將會(huì)帶給企業(yè)在Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交貨期)、S(安全)、P(效率)、M(員工士氣)等方面不可替代的巨大貢獻(xiàn)。
學(xué)員們?nèi)褙炞?/span>
培訓(xùn)結(jié)束后,葉經(jīng)理要求我們?cè)谙乱黄诰?S管理培訓(xùn)開(kāi)課前把本部門有關(guān)6S管理的改善點(diǎn)都整理出來(lái)。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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