關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實(shí)現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2015年3月30日,興千田第二十三屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研修團(tuán)成功開團(tuán),并獲得圓滿成功。
本期研修團(tuán)為期一天,主要從制造企業(yè)為何要轉(zhuǎn)型升級、理解工業(yè)4.0及其實(shí)踐價值、工業(yè)2.0-4.0生產(chǎn)線體驗(yàn)與觀摩、LCIA低成本智能自動化裝置現(xiàn)場體驗(yàn)與分享以及L&L智能工廠的落地實(shí)施路徑等方面開展,其中工業(yè)3.0解決方案再次成為焦點(diǎn)。
根據(jù)中國制造業(yè)的實(shí)際情況,不僅要向工業(yè)4.0邁進(jìn),還要在工業(yè)2.0和工業(yè)3.0上補(bǔ)課,因此針對目前處于工業(yè)2.0以下水平的大多數(shù)制造型企業(yè),工業(yè)3.0解決方案是必須解決的問題。說到工業(yè)3.0解決方案應(yīng)該包括精益管理、LCIA低成本智能自動化以及MES信息化。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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