關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國(guó)普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級(jí),讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +主題為“產(chǎn)品方向及產(chǎn)品構(gòu)成” 興千田集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議于2015年8月8日-9日在東莞華爾登國(guó)際酒店三樓夏竹軒成功舉辦。參加會(huì)議的有公司高層、各部門的負(fù)責(zé)人以及華南區(qū)、華東區(qū)、華北區(qū)、西南區(qū)等各區(qū)精英。
2015年8月15日,在人力資源部葉經(jīng)理的精心準(zhǔn)備下,深圳市興千田電子科技有限公司全體員工參加了第一期精益6S管理培訓(xùn)。興千田總經(jīng)理?xiàng)铥?、副總?jīng)理劉勇均出席了啟動(dòng)會(huì),劉總并發(fā)表了動(dòng)員講話。
2015年8月22日,興千田電子第二期精益6S管理培訓(xùn)在公司商學(xué)院如期舉行。公司各部門經(jīng)理及部分員工共40余人參加了培訓(xùn)。
2015年8月25日興千田全體早會(huì)在7點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)拉開序幕,通過人力資源部定期組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),激發(fā)大家熱情。無時(shí)無刻全體員工為實(shí)現(xiàn)共同核心價(jià)值觀:忠誠(chéng)、客戶價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向、員工成長(zhǎng)、開放分享而努力...
一花不成春,獨(dú)木不成林?!眰€(gè)人始終不能成為一個(gè)大的集體。偏離團(tuán)體,沒有團(tuán)結(jié)之心的人,則會(huì)變成一個(gè)孤僻的人;遠(yuǎn)離集體的人,將會(huì)成為一個(gè)不善于與其他人交流、孤僻、沒有集體主義的人...
周轉(zhuǎn)箱是物流等行業(yè)最常見的存儲(chǔ)設(shè)備之一。不僅存儲(chǔ)空間大,而且產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu),能夠充分保障所存儲(chǔ)產(chǎn)品的質(zhì)量,從而不影響其使用性能和壽命。周轉(zhuǎn)箱根據(jù)制作材質(zhì)的不同,一般可以分為中空周轉(zhuǎn)箱...
線棒接頭與精益工作臺(tái)緊密相連。少了它,工作臺(tái)將無法組裝,它的作用是不可或缺的。
1、先裝側(cè)片與底片后裝連接桿
2、先裝承重桿后裝連接桿
3、先裝二端后裝中間
1. 徹底人性化管理、利于啟動(dòng)員工思維、人才育成
2.對(duì)應(yīng)生產(chǎn)工藝的多樣化及流程變更頻繁的要求
3.提高生產(chǎn)效率;可持續(xù)改善
當(dāng)代工業(yè)化正迅猛發(fā)展,工廠生產(chǎn)線也正隨著社會(huì)與思想的進(jìn)步結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,我們都在尋求“精益生產(chǎn)”這個(gè)概念而去改善我們的生產(chǎn)工具。如何設(shè)計(jì)更合理的精益生產(chǎn)線工具...
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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