關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級,讓整個學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +2017年10月26日,在這陽光明媚的一天里迎來了第四十三屆LCIA低成本智能自働化課程學(xué)員們,他們來自國內(nèi)各地,帶著企業(yè)的“問題”和一顆空杯的心,來到興千田智能工廠示范道場,共同開啟不一樣的學(xué)習(xí)之旅!
2017年10月22日上午,第四十五屆工業(yè)4.0下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范基地觀摩團(tuán)成功舉辦。來自國內(nèi)各地城市的企業(yè)精英、精益推行負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理者,懷對自身能力提高的期望,互相交流和學(xué)習(xí)。
2017年10月16日,【高級工業(yè)工程師特訓(xùn)營】3天2夜公益深圳精品班在興千田智能工廠示范道場舉辦,學(xué)員們歡聚一堂,共同開啟3天2夜的學(xué)習(xí)之旅!
工業(yè)4.0是德國政府提出的一項(xiàng)宏偉的高科技計(jì)劃,旨在連結(jié)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),在未來可能掀起一番生產(chǎn)線的重要變革。
什么是周轉(zhuǎn)箱呢?也稱為物流箱,廣泛用于機(jī)械、汽車、家電、輕工、電子等行業(yè),能耐酸耐堿、耐油污,無毒無味,可用于盛放食品等,清潔方便,零件周轉(zhuǎn)便捷、堆放整齊,便于管理。
細(xì)胞式生產(chǎn)方式起源于20世紀(jì)60年代的日本豐田公司。20世紀(jì)末, 日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后,原“品種少, 產(chǎn)量大”的生產(chǎn)方式已不再適應(yīng)低迷的市場需求, 日本廠家開始意識到與海外廠商成本大戰(zhàn)的危機(jī)遲早會到來, 為此日本企業(yè)界希望通過提高生產(chǎn)效率來降低高昂的成本。
尊敬的新老客戶: 您好!感謝您一直以來對興千田的支持和幫助!國慶中秋雙節(jié)即將到來,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于法定節(jié)假日的規(guī)定和我公司工作實(shí)際情況,現(xiàn)將2017年國慶中秋節(jié)放假的有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、公司放假時(shí)間為:10月1日(星期日)——10月8日(星期日),共8天。9月30日(星期六)調(diào)休上班。假期后:各位同事請于10月9日(星期一)按時(shí)上班?! 《⒓毙栌秘浾埡拖嚓P(guān)人員聯(lián)系,不便之處請?jiān)??! ∪?、放假之前,請各位同事關(guān)好水電、鎖好門窗等,做好安全防范工作?! ∷摹⒐?jié)假期間外出游玩請關(guān)注天氣變化,注意安全,謹(jǐn)防上當(dāng)受騙?! √崆白4蠹覈鴳c中秋節(jié)快樂! 深圳市興千田電子科技有限公司 2017年09月28日
為豐富公司員工的文化生活,使大家在日常繁重的工作中能夠釋放工作中的壓力,9月27日,興千田集團(tuán)舉辦秋季運(yùn)動會。
9月24日,2017年“互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠”應(yīng)用高峰論壇(東莞站)—制造型企業(yè)精益改善案例分享及經(jīng)驗(yàn)交流會在東莞尼羅河國際大酒店舉辦。
興千田2017年全年滾動開班課程“精益Cell Line”于9月22日正式開班!此次開課地點(diǎn)為興千田智能工廠示范道場。興千田高級精益講師胡奕軍老師將陪著大家度過2天的學(xué)習(xí)之旅,幫助遠(yuǎn)道而來的學(xué)員解決企業(yè)目前存在的cell line問題,真正讓大家學(xué)到即用到!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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