關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級,讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +此視頻為興千田近期為客戶定制的360度旋轉(zhuǎn)工裝&限位工裝,方便物料360度自由旋轉(zhuǎn),達(dá)到省力化,同時(shí)增加限位工裝,達(dá)到低成本自動(dòng)化。
2017年12月8日,在富士康集團(tuán)舉辦的第49屆LCIA低成本智能自働化技能實(shí)操班課程圓滿結(jié)束啦!此次3天2夜的學(xué)習(xí),江楓老師的授課也是淋漓盡致,老師根據(jù)不同的企業(yè)產(chǎn)線,不斷的更新授課內(nèi)容;讓學(xué)員們深度了解LCIA的同時(shí),也能從中得到改善靈感。
此視頻為興千田近期為客戶定制的大件物料自動(dòng)上料機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了大件物料的自動(dòng)上料,達(dá)到低成本自動(dòng)化。
在現(xiàn)在的企業(yè)車間,一般都有貨架,貨架有角鐵的,鋁合金的,不銹鋼的,但是線棒材料的只有一部分,并不是因?yàn)榫€棒材料不受推崇,是因?yàn)榇蠹覜]真正認(rèn)識到線棒貨架的優(yōu)勢,下面興千田小編為大家簡單介紹一下,讓大家有個(gè)更清楚的認(rèn)知。
2017年11月25日,在興千田智能工廠示范道場舉辦的第46屆LCIA低成本智能自働化技能實(shí)操班課程圓滿結(jié)束啦!通過3天2夜的學(xué)習(xí),讓學(xué)員們對LCIA有了新想法和認(rèn)知。
第四十八屆工業(yè)4.0下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范基地觀摩團(tuán)在興千田智能工廠示范道場成功舉辦,興千田集團(tuán)董事長楊麗女生在此次活動(dòng)重點(diǎn)介紹下LCIA及案例分享,同時(shí)和大家共同探討當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性等。
某企業(yè)某條生產(chǎn)線每月的工作天數(shù)為22天,正常工作時(shí)間每天為8小時(shí),該生產(chǎn)線做A產(chǎn)品有5個(gè)工序,第1個(gè)工序(裝配1)為28秒,第2個(gè)工序(裝配2)為34秒,第3個(gè)工序(測試)為31秒,第4個(gè)工序(總裝)為40秒,第4個(gè)工序(包裝)為24秒),現(xiàn)在客戶給了18000個(gè)/月的A產(chǎn)品訂單,該生產(chǎn)線要如何完成任務(wù)?
由興千田集團(tuán)舉辦第四十六屆工業(yè)4.0下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范基地觀摩團(tuán),于2017年11月17日在興千田智能工廠示范道場成功舉辦。來自各行各業(yè)的精英人士,相聚一堂,共同學(xué)習(xí)、交流。
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在城市居住久了,便向往著哪一天能過閑云野鶴般的生活。2017年11月11日是個(gè)特殊的光棍節(jié),在這一天,我們迎來了期待已久的身子九龍山生態(tài)園換了休閑一日游活動(dòng),借此戶外拓展聚會活動(dòng)來豐富員工業(yè)余活動(dòng),增強(qiáng)同事間的友誼,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),讓大家在繁忙的工作中有機(jī)會親近大自然。 【具體行程】: 準(zhǔn)時(shí)集合最光榮,準(zhǔn)備出行?! ?1日上午8:30,大家早早來到興千田公司樓下集合,興千田福委會的同志們也準(zhǔn)備好了各種食物,為此次游玩“保駕護(hù)航”。此次活動(dòng)由某旅行社楊小姐全程負(fù)責(zé),大家乘坐30分鐘的旅游大巴,來到了我們的目的地-深圳九龍山生態(tài)園。 到達(dá)九龍山生態(tài)園后,由帥氣的溫教練帶領(lǐng)著大家開啟上午的團(tuán)建活動(dòng)。人員分成5組,溫教練給我們講解了第一個(gè)游戲規(guī)則-《倍數(shù)過7》:7的尾數(shù)和7的倍數(shù)不能報(bào),從1到50,錯(cuò)了重來,看
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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