關(guān)于興千田
興千田致力于客戶(hù)終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國(guó)普及開(kāi)來(lái),2025年,興千田公開(kāi)課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級(jí),讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +此視頻為興千田攜手聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)精益變革項(xiàng)目會(huì)議視頻,聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)是一家以家電業(yè)為主,涉足商務(wù)禮品、移動(dòng)通訊、電子數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛惺耶a(chǎn)業(yè)公司、四大產(chǎn)業(yè)制造基地,是中國(guó)最早生產(chǎn)空調(diào)扇產(chǎn)品的企業(yè)和全球最大的空調(diào)扇產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地,更是國(guó)內(nèi)商務(wù)禮品行業(yè)的龍頭企業(yè)。
粽子香香,引來(lái)好一切美好。龍舟劃劃,趕走所有煩惱。大家齊聚,共度歡樂(lè)時(shí)刻。快樂(lè)日子,祝福多多,興千田集團(tuán)祝福大家端午節(jié)快樂(lè),好運(yùn)粽在身邊,幸福滿(mǎn)舟圍!
興千田專(zhuān)家:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全員生產(chǎn)維護(hù))是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程,以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的活動(dòng)。
低成本自動(dòng)化,簡(jiǎn)稱(chēng)“LCIA”,也有稱(chēng)“簡(jiǎn)便自動(dòng)化”,是指運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)并結(jié)合精益生產(chǎn)的理念,應(yīng)用機(jī)械、氣動(dòng)、電氣、電子和光電等技術(shù)手段,開(kāi)發(fā)出具有高信賴(lài)性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低投資成本特點(diǎn)的生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具。
董明珠說(shuō),“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”,同時(shí)雷軍也談“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”。意思都是想讓自己的產(chǎn)品打破中國(guó)制造,由“中國(guó)制造”改變成“中國(guó)創(chuàng)造”。下面興千田小編為大家聊聊!
精益生產(chǎn)需要做的精益改善點(diǎn)很多,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)也是其中不可忽視的一種,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為什么一定要推行呢?興千田精益咨詢(xún)?yōu)榇蠹姨峁?種回答僅供參考!
此視頻為興千田近期為客戶(hù)做空中跨工位傳遞機(jī)構(gòu),沿著單線流進(jìn)行空中跨工位,相對(duì)前面做的幾款跨工位又稍微有所差異。
2017年5月15日,在這特殊的日子里,興千田攜手深圳市聯(lián)創(chuàng)電器實(shí)業(yè)有限公司熱情高漲的舉辦精益項(xiàng)目變革啟動(dòng)大會(huì)。
于2017年5月12日,博商學(xué)院民企并購(gòu)整合與金融創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)班M16011班同學(xué)來(lái)到興千田道場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)和交流,在此次學(xué)習(xí)交流會(huì)上,興千田總經(jīng)理李振華分享了《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑》的一些心得點(diǎn)。
其實(shí)很多國(guó)內(nèi)工廠都實(shí)施了看板管理,這樣很方便對(duì)產(chǎn)品進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理,今天興千田精益生產(chǎn)線?為大家簡(jiǎn)單講解下需要具備的5大條件。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類(lèi)比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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