關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
第八十屆《低成本智能自働化技能實操》班,于2019年11月27日至11月29日在深圳興千田智能道場成功舉辦。
開課致詞
2019年11月27至29日,為期3天2夜的課程,在興千田智能工廠示范道場拉開了序幕,由主講江老師為大家進(jìn)行授課。老師在開課前告知小伙伴們開課須知的注意事項,在這三天里大家彼此互相互助,企業(yè)的精英們都懷著空杯的心態(tài)開啟學(xué)習(xí)之旅。
上課先觀看來自日本的LCIA低成本智能自働化改善案例,然后學(xué)習(xí)LCIA基礎(chǔ)知識和參觀興千田道場。
LCIA案例分享討論
老師舉例講解LCIA應(yīng)用。
LCIA實操
無動力回箱物料架實操,各小組組裝工裝,每組隊員都很棒哦,分工合作組裝不同部位的零部件,然后在組裝在一起。
U型多功能柔性工作臺難度加大,能彎變“U”型的多功能柔性工作臺,小伙伴們也是分工清晰明確,話不多說擼起袖子加油干。
談?wù)撘粋€點
書本模擬&減人增效小伙伴們?nèi)耸忠槐緯?,逆時針傳遞,過程中老師隨時叫停,手沒有書或多書的學(xué)員退出,書本數(shù)量不減速度加快,模擬產(chǎn)線現(xiàn)場減人增效,帶來的直觀感受。
企業(yè)難點討論:小伙伴們都來自各行各業(yè),針對各行業(yè)的生產(chǎn)情況及訂單需求,小伙伴們找出自身企業(yè)改善難點,老師一對一的給出建議。
合影
3天2夜時間飛逝,興千田精益培訓(xùn)團(tuán)隊祝愿同學(xué)們回到企業(yè),更好的應(yīng)用LCIA實現(xiàn)降本增效,為企業(yè)帶來價值,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,祝愿大家學(xué)以致用,企業(yè)更上一層樓。
現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化,甚至高成本的投入,這樣的設(shè)計及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失??!帶有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項,也是精益管理在談到品質(zhì)時,所必須使用的一個重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線,通過省人化和省力化裝置及自動化系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以大規(guī)模減少作業(yè)人工,極大地減低生產(chǎn)及管理成本,提高企業(yè)競爭力。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解