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: 防靜電精益管工作臺(tái)如何接地？

防靜電工作臺(tái)接地操作規(guī)范與步驟，一、接地前準(zhǔn)備，確認(rèn)接地條件，檢查工作場(chǎng)所是否配備專用接地線或接地母線，確保符合安全接地要求。
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興千田專家：學(xué)習(xí)、改造、告別流水線

　　今天興千田精益咨詢小編為大家講解下流水線的三個(gè)階段：分別為學(xué)習(xí)流水線，改造流水線，告別流水線，時(shí)間追溯到19世紀(jì)，跨時(shí)代的思想變革，且聽(tīng)在下道來(lái)！　　經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐，日本的電器業(yè)已經(jīng)徹底告別了流水線。從學(xué)習(xí)流水線，到改造流水線，再到告別流水線，這是一個(gè)生產(chǎn)方式隨時(shí)代變遷的歷史軌跡?！　‰A段一：學(xué)習(xí)流水線　　在日本，說(shuō)到生產(chǎn)方式，大名鼎鼎的豐田生產(chǎn)方式幾乎無(wú)人不知，但是，豐田生產(chǎn)方式的原型正是福特流水線則很少為人所知。　　1910年，豐田自動(dòng)紡織機(jī)械公司創(chuàng)始人豐田佐吉首次赴美，歷時(shí)四個(gè)月的考察，所見(jiàn)所聞都給他留下了深刻的印象，尤其是頻頻闖入視線的汽車(chē)對(duì)他的沖擊最大?；氐饺毡疽院?，豐田佐吉開(kāi)口閉口都是強(qiáng)調(diào)汽車(chē)時(shí)代的到來(lái)，并把希望寄托在養(yǎng)子豐田喜一郎身上?！　?921年，豐田喜一郎隨公司高層赴美考察。他畢業(yè)于
低成本自動(dòng)化培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？

低成本自動(dòng)化，簡(jiǎn)稱“LCIA”，也有稱“簡(jiǎn)便自動(dòng)化”，是指運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)并結(jié)合精益生產(chǎn)的理念，應(yīng)用機(jī)械、氣動(dòng)、電氣、電子和光電等技術(shù)手段，開(kāi)發(fā)出具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低投資成本特點(diǎn)的生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具。
興千田專家：推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的必要性

精益生產(chǎn)需要做的精益改善點(diǎn)很多，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)也是其中不可忽視的一種，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為什么一定要推行呢？興千田精益咨詢?yōu)榇蠹姨峁?種回答僅供參考！
計(jì)件制如何進(jìn)行精益生產(chǎn)？

今天興千田精益咨詢?yōu)榇蠹抑v解下當(dāng)幾件制遭遇精益生產(chǎn)是什么樣的情況呢？計(jì)件制如何進(jìn)行精益生產(chǎn)？19世紀(jì)末、20世紀(jì)初，美國(guó)完成了從農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)國(guó)的轉(zhuǎn)變，許多工廠發(fā)展成為生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大企業(yè)，并出現(xiàn)了巨型企業(yè)—鐵路公司。
生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)線布局圖

現(xiàn)在工廠車(chē)間在創(chuàng)立之初或者改善之際都需要生產(chǎn)線布置圖做參考，今天興千田小編給大家直接分享各個(gè)行業(yè)的布局圖干貨，希望對(duì)大家有所幫助！圖1：一個(gè)流生產(chǎn)模式布局圖圖2：電子廠生產(chǎn)線布局圖圖3：生產(chǎn)部總裝車(chē)間區(qū)域布局圖圖4：車(chē)間設(shè)備平面圖圖5：機(jī)械加工工廠的平面布局圖圖6：機(jī)械加工車(chē)間定置圖圖7：汽車(chē)線束企業(yè)柔性生產(chǎn)線圖8：興千田精益生產(chǎn)線布局圖圖9：脫水蔬菜預(yù)處理生產(chǎn)線圖10：診斷試劑廠房布局圖圖11：醫(yī)藥車(chē)間生產(chǎn)線布局圖
什么是精益生產(chǎn)線？

精益生產(chǎn)線又稱精益cell線，柔性生產(chǎn)線，3.0細(xì)胞線，是利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。
興千田李振華受訪精益企業(yè)中國(guó)（LEC）

2017年3月31日，興千田總經(jīng)理李振華接受精益企業(yè)中國(guó)（LEC）的專訪。
興千田教大家逐步建立CELL線和JIT物流

興千田這次給大家介紹下如何建立CELL線和JIT物流，希望大家可以學(xué)習(xí)到精益生產(chǎn)線的相關(guān)知識(shí)?！　∫?、CELL線作業(yè)工作臺(tái)設(shè)計(jì)　　二、CELL線旁物料供應(yīng)貨架設(shè)計(jì)　　三、CELL線供料臺(tái)車(chē)設(shè)計(jì)　　四、CELL線來(lái)料物流路線設(shè)計(jì)　　五、CELL線倉(cāng)庫(kù)&生產(chǎn)線旁supermarket設(shè)計(jì)　　六、CELL線出貨物流路線設(shè)計(jì)
怎樣提升車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理水平？

資金、人員、設(shè)備都是生產(chǎn)過(guò)程中必不可缺的要素，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要！在開(kāi)始時(shí)也許還不是那么嚴(yán)重，但是隨著生產(chǎn)進(jìn)程，問(wèn)題就會(huì)變得越來(lái)越突出，直至生產(chǎn)出現(xiàn)停頓，從而使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷于癱瘓。
興千田：汽車(chē)新工廠物流布局規(guī)劃

提問(wèn)：中國(guó)質(zhì)量比較好的的生產(chǎn)線，有沒(méi)有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的能力？柔性化強(qiáng)不強(qiáng)？人是否容易操作的生產(chǎn)線，符合不符合未來(lái)工業(yè)4.0時(shí)代個(gè)性化需求的生產(chǎn)線？詳細(xì)很多人都回答不上來(lái)，所以一個(gè)新工廠，一條新生產(chǎn)線，規(guī)劃之初，必須明確以下信息內(nèi)容，也叫物流可行性研究分析設(shè)什么樣的生產(chǎn)線，就需要配套什么樣的物流服務(wù)。