關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實(shí)現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級,讓整個學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +興千田這次給大家介紹下如何建立CELL線和JIT物流,希望大家可以學(xué)習(xí)到精益生產(chǎn)線的相關(guān)知識。 一、CELL線作業(yè)工作臺設(shè)計(jì) 二、CELL線旁物料供應(yīng)貨架設(shè)計(jì) 三、CELL線供料臺車設(shè)計(jì) 四、CELL線來料物流路線設(shè)計(jì) 五、CELL線倉庫&生產(chǎn)線旁supermarket設(shè)計(jì) 六、CELL線出貨物流路線設(shè)計(jì)
資金、人員、設(shè)備都是生產(chǎn)過程中必不可缺的要素,每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要!在開始時也許還不是那么嚴(yán)重,但是隨著生產(chǎn)進(jìn)程,問題就會變得越來越突出,直至生產(chǎn)出現(xiàn)停頓,從而使整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動陷于癱瘓。
在德國,尤其是對于其工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)而言,人工智能首先意味著智能生產(chǎn)、智能制造。如今,當(dāng)人們提到德國的人工智能,就會聯(lián)想到“工業(yè)4.0”,這個早在2013年就由德國提出的概念,指向了以智能制造為主的第四次工業(yè)革命。
現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化,甚至高成本的投入,這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失敗!帶有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項(xiàng),也是精益管理在談到品質(zhì)時,所必須使用的一個重要觀念。
于2017年3月27日,武漢聯(lián)想特邀興千田精益專家王印先生到聯(lián)想“授課”LCIA低成本自動化知識。王印代辦興千田也很榮幸應(yīng)邀參加了此次2天的LCIA低成本自動化課程。
當(dāng)代經(jīng)濟(jì)越來越不景氣,低成本自動化裝置的需求也越來越強(qiáng),家家都在搞精益生產(chǎn),興千田官方網(wǎng)站展示了很多低成本自動化裝置,下面為大家介紹下!
提問:中國質(zhì)量比較好的的生產(chǎn)線,有沒有應(yīng)對市場變動的能力?柔性化強(qiáng)不強(qiáng)?人是否容易操作的生產(chǎn)線,符合不符合未來工業(yè)4.0時代個性化需求的生產(chǎn)線?詳細(xì)很多人都回答不上來,所以一個新工廠,一條新生產(chǎn)線,規(guī)劃之初,必須明確以下信息內(nèi)容,也叫物流可行性研究分析設(shè)什么樣的生產(chǎn)線,就需要配套什么樣的物流服務(wù)。
2017年3月23日,MECSPE-Technologies Forinnovation -Industries 4.0(技術(shù)革新工業(yè)4.0)在歐洲-意大利.帕爾馬米蘭展覽中心舉行。。
今天興千田小編為大家講解下什么是工業(yè)4.0的核心?工業(yè)4.0的核心是動態(tài)配置的生產(chǎn)方式。在“工業(yè)4.0”中,生產(chǎn)規(guī)模將從“由集中式中央控制向分布式增強(qiáng)控制”轉(zhuǎn)變,“分散化”后的生產(chǎn)將變得比流水線的自動化方式更加靈活。
2017年MECSPE-Technologies Forinnovation -Industries 4.0(技術(shù)革新工業(yè)4.0)將于2017年3月23日- 3月25日在歐洲-意大利.帕爾馬米蘭展覽中心舉行。屆時,興千田電子?科技有限公司將精益生產(chǎn)設(shè)備、柔性管材及零配件、低成本自動化等產(chǎn)品亮相MECSPE展會。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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