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: 手推周轉(zhuǎn)車如何正確使用？

手推周轉(zhuǎn)車的正確使用需結(jié)合安全操作規(guī)范和設(shè)備特性，以下為綜合指南：一、使用前準(zhǔn)備，全面檢查設(shè)備狀態(tài)?，確認(rèn)車輪轉(zhuǎn)動靈活、剎車系統(tǒng)靈敏，檢查車架、扶手及連接處無松動或損壞?。
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興千田防靜電周轉(zhuǎn)車好不好？

興千田防靜電周轉(zhuǎn)車也稱為PCB板周轉(zhuǎn)車，廣泛用于SMT加工、機(jī)械、汽車、家電、輕工、電子等生產(chǎn)企業(yè)，能耐酸耐堿、耐油污，無毒無味，可用于存放PCB板，清潔方便，PCB板周轉(zhuǎn)便捷、堆放整齊，便于管理。
優(yōu)質(zhì)精益管工作臺八大檢測方法

精益管工作臺是采用直徑28mm的精益管配合種類豐富的連接件，并根據(jù)作業(yè)需要安裝臺面板（PVC板，表面可選防靜電膠皮。防靜電防火板，不銹鋼等），排插等其它一些應(yīng)用組裝而成的工作臺。
如何提高企業(yè)產(chǎn)能？

1. 了解機(jī)器生產(chǎn)能力（最大產(chǎn)能）。2.工作人員工藝的改進(jìn)（減少產(chǎn)品或材料的執(zhí)手時間，縮短拿料的距離和時間，規(guī)范科學(xué)合理的擺放生產(chǎn)物料）。
精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來什么樣的效益？

有些企業(yè)成立前期市場表現(xiàn)很不錯，但僅僅過了三五年之后，其產(chǎn)品在市場上就明顯失去競爭力，甚至銷聲匿跡了；為什么這些企業(yè)當(dāng)時在管理、技術(shù)和市場上明顯占優(yōu)勢的最終卻會失去優(yōu)勢呢? 但有些企業(yè)在市場競爭中卻始終保持良好競爭態(tài)勢。
生產(chǎn)成本管理的正確模式是什么？

由精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展及其重要的理論思想可以看到精益生產(chǎn)成本管理方式下的企業(yè)管理咨詢的獨(dú)特思路：從企業(yè)的下游—— 最終用戶出發(fā)，從產(chǎn)品生命周期的全過程來重新安排企業(yè)運(yùn)作的流程，由最終用戶開始倒推至源頭，以目標(biāo)成本為目的對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行層層推拉。
如何改進(jìn)批量加工設(shè)備？

所謂批量加工設(shè)備是指設(shè)備能同時處理多件（一批）產(chǎn)品，而非單個加工，如熱處理、清洗、電鍍、拋丸、調(diào)質(zhì)、噴砂、烘烤等等，而在精益生產(chǎn)單件流實(shí)施過程中，批量加工設(shè)備往往是流動的障礙，因此如何處理批量加工設(shè)備成為精益生產(chǎn)實(shí)施中的一個難點(diǎn)。
什么是柔性線棒系統(tǒng)?

柔性線棒系統(tǒng)是由管件和聯(lián)接件組成的一種模塊化系統(tǒng)，可以將任何創(chuàng)造性的想法轉(zhuǎn)換成一種個性化的切合實(shí)際的結(jié)構(gòu)，迅速實(shí)現(xiàn)操作人員對工作環(huán)境的構(gòu)思和創(chuàng)意。并且制作極其簡單和迅速、低成本。線棒不僅容易，并且十分有趣，任何人都可以設(shè)計和安裝，可以任意尺寸及款式制作，同時非常輕巧和易于搬運(yùn)。
傳統(tǒng)的流水線的弊端有哪些？

生產(chǎn)線工序平衡就是在滿足作業(yè)元素先后順序關(guān)系的基礎(chǔ)上, 對作業(yè)元素進(jìn)行工序的重新組合, 使新組合的工序數(shù)既接近最小工序數(shù), 又使得各工序的作業(yè)時間相等或相近, 以滿足流水線節(jié)拍的要求。
如何實(shí)現(xiàn)精益文化轉(zhuǎn)型？

“人”是企業(yè)精益成功的最重要因素。企業(yè)不是少數(shù)管理者組成的，為客戶創(chuàng)造價值的過程，絕大部分掌握在一線員工的手里。
為什么企業(yè)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化？

標(biāo)準(zhǔn)化是管理的基石，滲透到管理的各個領(lǐng)域。其中標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S管理、目視管理、節(jié)拍管理、現(xiàn)場管理是標(biāo)準(zhǔn)管理必不可少的五件武器。