工廠精益生產(chǎn)線如何改善？

文章出處：精益生產(chǎn)線人氣：-發(fā)表時(shí)間：2023-06-28 09:22:00

　　工廠精益生產(chǎn)線線如何改善？精益生產(chǎn)線是現(xiàn)在制造裝備企業(yè)必須要的裝配載體，這樣我們的工人才可以正常的開展裝配作業(yè)，也是我們常見的，簡(jiǎn)單點(diǎn)就叫“產(chǎn)線”。

工廠精益生產(chǎn)線如何改善？

　　提升精益管流水線的生產(chǎn)能力，一般有以下幾個(gè)方面：

　　1、管理系統(tǒng)。

　　精益管流水線管理系統(tǒng)貫穿應(yīng)用于整個(gè)生產(chǎn)流程，連接每一道工序，一環(huán)緊扣一環(huán)，采用測(cè)時(shí)來平衡各員工作業(yè)，所以不會(huì)造成各道工序之間的堵塞，提高了生產(chǎn)效率，改善了車間環(huán)境。

　　2、設(shè)備的設(shè)計(jì)。

　　精益管流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是獨(dú)一無二的。設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。

　　3、生產(chǎn)布局。

　　設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過于凌亂或者復(fù)雜，會(huì)降低線上操作人員生產(chǎn)效率。

　　4、生產(chǎn)管理。

　　提高精益管流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

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