2012年我隨著一汽-大眾佛山工廠的建設(shè)步伐，從東北的黑土地來到了嶺南大地。在閑暇時間，有幸參加了精益自主研、精益大本營、標(biāo)桿精益等一些民間精益愛好者，組織的線下活動，結(jié)交了眾多精益圈內(nèi)的精英。他們大多出身于世界500強企業(yè)，有豐田、本田、富士康、三星、美的等公司，每一個人都有自己的獨門秘籍，比如張占峰老師主攻工廠規(guī)劃；工業(yè)工程師聯(lián)盟盟主魏俊超老師，致力于打通培養(yǎng)工業(yè)工程師和企業(yè)實戰(zhàn)精益的橋梁；精益大本營群主王清滿，號稱精益屆的百度，并已經(jīng)出書多本；興千田電子科技有限公司的低成本自働化設(shè)計部總監(jiān)王印老師，江湖人送“半仙”，對精益線體的設(shè)計已經(jīng)達(dá)到“融會貫通”的境界。

　　上圖是參加2019年興千田年會與王印大師的合影

上圖是2019年參加魏俊超老師主辦的大灣區(qū)改善大會合影

在溫州樂清金龍電子精益道場為市領(lǐng)導(dǎo)講解。

　　還有眾多的活動，只能留存在記憶的長河之中，通過這些線下活動有幾方面收獲；1、結(jié)交了眾多大咖；2、走訪了珠三角多家企業(yè)，了解企業(yè)直接狀況與需求；3、與同行之間通過碰撞，對自己掌握的精益知識有一個檢驗與定位。隨著人脈的拓展，也陸續(xù)有一些企業(yè)邀請我和我的團隊去培訓(xùn)以及咨詢服務(wù)。

　　2016年4月份，利用周末休息時間，系統(tǒng)的輔導(dǎo)了位于松崗松夏工業(yè)園的力暖熱能科技有限公司，該公司是生產(chǎn)燃油、燃?xì)鉄崮茉O(shè)備，擁有多項專利，四條生產(chǎn)線。項目周期大約30天，累計8個工作日。取得了超乎想象的改善成果。項目總投入不到十萬元，一條產(chǎn)線減少人員16人，四條產(chǎn)線總計節(jié)省人員60人左右，每年可以為企業(yè)節(jié)省100多萬元的人力成本（該企業(yè)是季節(jié)性生產(chǎn)，每年只有5-10月份生產(chǎn)）。在減少人員投入的前提下，UPPH（人均小時產(chǎn)量）提升了20%左右。

　　我用的方法就是汽車行業(yè)在批量生產(chǎn)前使用3P（生產(chǎn)準(zhǔn)備啟動），簡單來說，就是梳理工藝流程，查找浪費，制定新的作業(yè)指導(dǎo)書、節(jié)拍平衡板、Layout（布局圖）。

　　項目開展后，在總經(jīng)理田總的帶領(lǐng)下，組成一個10人的團隊，全程積極參與活動。但是在查找浪費的過程中，遇到和其它企業(yè)類似的問題，那就是我們查到的每一個問題，總有人解釋為什么？并否定我的多個改善建議。發(fā)現(xiàn)這個問題后，我意識到，如果不糾正他們的思維方式，項目很難順利進行下去，所以，我就在現(xiàn)場的白板上，講解了思維定勢（習(xí)慣性思維方式）的弊端，并鼓勵大家背誦16句改善箴言。

　　我引用最多幾句話就是，思考如何去做好，而不是為何不做；把能做的先做了，把先做的做好了；不要花費金錢去改善。每當(dāng)有人提出反對意見的時候，我都引導(dǎo)他們背誦這幾句話，慢慢的隨著項目的進展，大家看到非常多平時習(xí)以為常的操作，經(jīng)過團隊的努力，取得了巨大的成就。

　　低成本自動化模塊，團隊成員自己動手更改了操作臺，并設(shè)置“華容道”式返回裝置。

　　激光十字定位裝置，減少了動作，提高的標(biāo)簽的定位準(zhǔn)確性。

　　項目結(jié)束后，力暖熱能有限公司的團隊與我結(jié)下了深厚的友誼，在2018年我的第二個精益道場在力暖高層的領(lǐng)導(dǎo)支持下，在力暖公司投入使用，目前已經(jīng)為力暖員工、供應(yīng)商及其它企業(yè)培訓(xùn)多期，提高了企業(yè)的知名度和美譽度。并培養(yǎng)了多名兼職培訓(xùn)師。

　　上圖是與廣州中檢咨詢有限公司合作的精益道場培訓(xùn)時光穿梭歲月荏苒，轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)在佛山工作生活了7年，這期間多次往返南北方，每次都有穿越的感覺。剛到佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)工作時，這里還是一個普通的南方小鎮(zhèn)，2019年已經(jīng)成為中國百強鎮(zhèn)第二名。而我的家鄉(xiāng)長春市2019年前三季度GDP同比增長為零。看到南北方的差異越來越大，我也在反思，自己能做點什么？2018年在工作了26年的一汽-大眾辭職創(chuàng)業(yè)，致力于推廣精益生產(chǎn)。雖然我不能改變時代的變遷，但是能夠把在合資企業(yè)獲得一點點經(jīng)驗，通過為企業(yè)服務(wù)，體現(xiàn)出我的價值，這正是我想要的，所以我的座右銘是“為推動中國制造業(yè)前進一毫米而努力”。